Aprendizagem: entenda como a cultura de aprendizagem pode transformar os colaboradores da sua organização
Que tal entender como a cultura de aprendizagem pode transformar os colaboradores da sua organização?
Cultura de aprendizagem transforma completamente a sua marca e a sua empresa. Ao investir nessa estratégia você consegue se destacar da concorrência em muitos setores.
Por exemplo, se tudo o que o seu produto tem de vantagem sobre a concorrência é o preço, então você tem um problema enorme nas mãos.
Já que os preços são voláteis e é possível que o cliente não queira pagar pelo seu produto no futuro. Por outro lado, se a sua empresa tem uma cultura de aprendizagem e vocês oferecem mais do que bom preço, oferecem uma boa marca para o cliente.
Tudo muda, uma vez que há inúmeros outros benefícios. Hoje nós vamos conversar sobre como a cultura de aprendizagem pode fazer a sua empresa se destacar e liderar o mercado. Fique confortável e aproveite a leitura!
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O que é cultura de aprendizagem?
Sabe aquela sede por conhecimento, que temos quando ainda somos crianças? Pois então, imagine que os profissionais não foram saciados pelas respostas obtidas anos atrás.
Pelo contrário: eles querem mais. Portanto, a cultura de aprendizagem é a resposta para uma empresa que precisa dessa demanda, estimulando, incentivando e engajando os colaboradores.
E não para por aí: se não ocorrer esse apoio da empresa, os funcionários se motivam menos, ficam insatisfeitos e vão ao mercado de trabalho enfrentar novos desafios.
Portanto, adotar a cultura de aprendizagem na empresa não é só uma maneira de nutrir o quadro de funcionários, mas de criar um diferencial competitivo para a sua marca.
Uma pesquisa destacou que os empreendimentos que adotaram a cultura de aprendizagem têm, ao menos, 30% a mais de chances de se desenvolverem como líderes dos seus ramos de atuação.
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O importante sobre a cultura de aprendizagem
De acordo com conteúdo divulgado por empresas americanas, existem alguns pontos que devem ser levados em consideração para que a cultura de aprendizagem realmente traga resultados. São eles:
- Aplicabilidade: para que a cultura de aprendizagem seja realmente eficiente, é preciso que todo o aprendizado possa ser experimentado na prática.
- Compartilhamento: todo aprendizado deve acontecer em um ambiente que proporcione condições de ser compartilhado com as outras pessoas, aumentando a eficácia do que foi aprendido e estimulando os colaboradores em todos os níveis.
- Integralidade: o aprendizado não provém apenas dos acertos, é preciso entender que quando algo sai do esperado, também há algo que pode ser aprendido.
- Flexibilidade: não só de formalidades é constituída a aprendizagem. Por isso, é importante legitimar os meios informais de trocas de informações, incluindo aquelas bagagens de conhecimento que foram adquiridas antes mesmo de o colaborador entrar na empresa.
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Benefícios da cultura de aprendizagem
É fato que organizações que valorizam a cultura de aprendizagem aceitam mudanças com mais facilidade e se adaptam com maior rapidez em vez de se manter apegadas a metodologias tradicionais.
Já não fazem mais sentido ou a práticas que acabam atrasando o desenvolvimento do negócio. Mas, para desenvolver e nutrir esse tipo de cultura interna, tais empresas precisam de funcionários criativos e com mentes abertas a adquirir novos conhecimentos.
Isso implica em investir no pool de talentos, incentivando os colaboradores a se:
- Destacarem;
- Aprenderem;
- Criarem;
- Inovarem.
Uma vez que a cultura de aprendizagem se torna algo real dentro da empresa, percebe-se que esse é um cenário em que todos saem ganhando.
Visto que os funcionários aprimoram suas habilidades e se sentem mais motivados e capacitados para fazer entregas de maior qualidade, os resultados da empresa como um todo tendem a melhorar.
Pesquisas apontam que as empresas que apoiam a cultura de aprendizado aumentam suas chances de se tornarem líderes de mercado em pelo menos 30%.
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Retenção de talentos
A cultura de aprendizagem contínua se tornou uma das melhores formas tanto de captação quanto de retenção de talentos. Os profissionais se sentem valorizados e importantes para a empresa.
Ao investirem no capital intelectual dos colaboradores, as empresas desfrutam de um time motivado, comprometido e que busca cooperar com todas as áreas da organização.
Aprendizagem com o líder
É realizada através das atitudes e exemplos dados pelos líderes para seus liderados. Além dos exemplos, o líder pode criar oportunidades de aprendizagem organizacional através da partilha de conhecimento com sua equipe. Incentivar a leitura.
Compartilhar notícias relevantes ou promover treinamentos são as formas mais comuns de um líder contribuir com a aprendizagem organizacional.
A cultura de aprendizagem contínua se tornou uma das melhores formas tanto de captação quanto de retenção de talentos. Os profissionais se sentem valorizados e importantes para a empresa.
Ao investirem no capital intelectual dos colaboradores, as empresas desfrutam de um time motivado, comprometido e que busca cooperar com todas as áreas da organização.
Alto desempenho e a produtividade
Profissionais que fazem parte de uma cultura de aprendizagem contínua tendem a serem mais produtivos e fazerem entregas de maior qualidade.
Afinal, além de aprimorarem suas capacidades, saber que a empresa está disposta a investir no pessoal é uma grande fonte de motivação.
Os colaboradores sabem que têm espaço e oportunidade para crescer e, assim, tendem a dar mais de si e fazer o melhor para cumprirem as metas e se destacarem dentro da organização.
Ao manter os talentos e diminuir as taxas de turnover, a instituição também retém o conhecimento adquirido entre colaboradores.
Assim, o investimento aplicado gera um alto retorno para a empresa. Ela poderá economizar em processos seletivos, em treinamentos repetidos e terá um time altamente capacitado.
Profissionais capacitados e engajados trabalham de forma mais produtiva e tendem a entregar melhores resultados. Eles se sentem estimulados e conseguem enxergar um plano de carreira na instituição.
Mais eficácia nas atividades
A partir do conhecimento, ações e atividades necessárias para cada função se tornam mais eficazes e se utilizam de menos tempo. Isso quer dizer que os indicadores da empresa, como os desempenho, melhoram, e assim a organização pode se manter competitiva.
Capital humano ganha mais valor
O capital humano de uma empresa, ou seja, seus colaboradores, são um fator indispensável para o seu sucesso. Afinal, são eles que fazem os processos acontecerem.
Nesse caso, investir em uma cultura de aprendizagem organizacional é gerar mais valor, pois com desenvolvimento, como dissemos, há mais eficácia.
Como você pode ver, a cultura de aprendizagem traz inúmeras vantagens para uma empresa. Por ser versátil, fácil de aplicar e contar com recursos e benefícios únicos, ela vem se tornando peça chave no crescimento de muitas marcas.Para aplicar agora mesmo a aprendizagem dentro do seu negócio, faça um teste gratuito com a Engage e saiba como colocar uma estratégia de aprendizagem na sua empresa hoje mesmo. Temos inúmeras soluções para você.
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