Treinamento corporativo: como inovar o treinamento da sua organização
Que investir em treinamento corporativo é muito importante para o desenvolvimento dos colaboradores e crescimento da estratégia organizacional todo gestor já sabe, não é mesmo?
Mas além disso, você já se perguntou como inovar em treinamentos e engajar de verdade seus funcionários guiando-os para os melhores resultados?
Mais do que oferecer salários e benefícios é essencial contar com ambientes de trabalho que facilitem o aprendizado e ter técnicas e metodologias atuais faz toda a diferença para que o ensino seja ainda mais assimilado.
Para te ajudar com esse desafio, listamos algumas metodologias e formas de inovar seu treinamento corporativo e tornar essa a gestão do conhecimento ainda mais motivadora para seu colaborador. Confira!
O que é treinamento corporativo?
Antes de falar sobre formas de inovar nesse ramo, é importante que esteja claro para sua empresa sobre o que é o treinamento corporativo e todas suas vantagens e benefícios.
Manter colaboradores treinados e em desenvolvimento é comum no mercado brasileiro. De acordo com a pesquisa Panorama de Treinamento no Brasil, 2019/2020, realizada pela ABTD – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento – e Integração Escola de Negócios, as empresas investem, em média, R$652 por colaborador para treinamento corporativo.
O treinamento corporativo é uma prática utilizada para desenvolver habilidades, sejam comportamentais, técnicas, individuais ou em grupo e tem o grande objetivo aprimorar a execução da estratégia de dentro da organização para que sejam alcançados os melhores resultados.
Os treinamentos podem ter diferentes objetivos e ser oferecidos para diversos setores e cargos e são dentro da necessidade de uma organização, como:
Integração
Quando existe novos membros na equipe realiza-se o onboarding. Esse é um tipo de treinamento corporativo muito importante. É nesse momento em que todas as informações são repassadas para que o novo colaborador inicie sua experiência com a empresa.
Técnico
Por vezes, as empresas implementam novos processos ou ferramentas e, para que eles sejam bem executados é preciso treinar o seu colaborador para isso. Dessa forma, o treinamento técnico é voltado para desenvolver os colaboradores sobre seus procedimentos.
Liderança
O treinamento corporativo é importante para todos e as lideranças não podem ficar de fora. Treinar líderes é essencial para que a empresa alcance bons resultados por ter gestores qualificados em todos os setores.
Treinamento comportamental
Existem skills que são importantes para a cultura da empresa e podem ser desenvolvidas por treinamentos, portanto, esses são aqueles com objetivo de repassar valores e cultura organizacional para equipe.
Esses são apenas algumas das diversas possibilidades de treinamento corporativo e é importante reconhecer suas diversas vantagens para as organizações, como:
- Aumenta motivação e engajamento do colaborador;
- Aumenta a criatividade e inovações na empresa;
- Atrai e retém talentos;
- Melhora produtividade e qualidade;
- Fomenta a autonomia dos funcionários;
- Gera vantagem competitiva à empresa;
Como inovar no treinamento corporativo?
É importante ter em mente que o treinamento corporativo deve ser muito mais do que sala de aula e estratégias de ensino que não engajem o seu colaborador. Esse momento deve ser motivador para o funcionário e não apenas uma data na agenda a se cumprir.
Para que o treinamento seja satisfatório e gere experiências positivas em seu público interno é essencial unir boas metodologias e contar com algumas estratégias para que esse momento seja leve e de aprendizado. Confira algumas dicas!
Pense bem no material a ser utilizado
O treinamento corporativo deve ser o mais personalizado possível, portanto, não adianta copiar materiais e distribuir para todo o seu time. É preciso separar tempo para essa criação e conhecer os colaboradores é essencial para inovações.
Utilize situações reais, linguagem adequada e faça com que o colaborador sinta que o treinamento foi de fato pensado para ele. Pode parecer uma ação simples, mas é algo que fará toda a diferença em seus resultados!
Aposte na gamificação
Contar com metodologias ativas dá um grande diferencial para seu treinamento corporativo e a gamificação é uma estratégia que não pode ser deixada de lado.
A gamificação é o uso de recursos de jogos ou lúdicos para acrescentar no aprendizado. Com ele, diversas situações podem ser criadas e sistemas como pontuação, desafios, ranking, competição e trilhas podem ser utilizados.
Ao ter uma metodologia que engaja e prende os colaboradores de forma leve e intuitiva, ainda maior são seus resultados na prática. Os jogos podem ser desenvolvidos de forma personalizada para que seja ainda mais próximo da realidade da empresa e tornam ainda mais produtivo a união de teoria e prática.
E-learning
Graças às mudanças causadas pela pandemia e pelo forte aumento no home office, é preciso adaptar também em seu treinamento corporativo e apostar na tendência do e-learning é fundamental.
O e-learning é uma forma de educação à distância que utiliza recursos tecnológicos, lúdicos, interativos e audiovisuais para promover o aprendizado dos indivíduos ou grupos.
Com essa metodologia, o processo do treinamento corporativo ocorre todo de forma online e, através das plataformas LMS, são simulados os ambientes virtuais para gerenciar as ações desenvolvidas pelas empresas.
Por tais plataformas é possível disponibilizar materiais, gerenciar o aprendizado através de indicadores e métricas, fazer avaliações, contar com fóruns de discussões e unir diferentes metodologias para os treinamentos.
Coloque o aluno no centro do aprendizado
Inovar em treinamento corporativo é dar poder ao aluno em sua forma de aprender. Investir em metodologias estratégicas, personalizar conteúdo e tornar o desenvolvimento parte da cultura da empresa é essencial para que isso aconteça.
Ao sentir a importância pessoal e profissional que o desenvolvimento oferece, os colaboradores se tornam mais engajados e fazem com que os treinamentos sejam parte de suas rotinas e se colocam no centro de sua aprendizagem.
Ao ter poder de escolhas em seu treinamento, o colaborador percebe ainda mais sobre a importância de diversas escolhas em seu setor. Incentivar autonomia e colocar o aluno no centro de sua jornada de aprendizado é essencial para bons resultados dentro de sua organização.
Estar atento às inovações e tendências para oferecer treinamento corporativo é preciso para se destacar com seu público interno e refletir em ações de qualidade em seu produto ou serviço.
Lembre-se que, quanto mais valorizado e desenvolvido seu colaborador está, certamente mais resultados serão notados em seus negócios!
Agora que você sabe um pouco mais sobre algumas estratégias para seu treinamento corporativo, é hora de colocar a mão na massa e traçar suas próximas ações! Aproveite o tema e comece agora mesmo a criar seu próximo treinamento para engajar ainda mais seus colaboradores!
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