Gamificação: Como esta tendência transformou os treinamentos corporativos?

Os jogos são itens muito importantes e ligados às pessoas que, desde à infância, são incentivados e inseridas nesse tipo de entretenimento ou aprendizado. E é justamente graças à essa proximidade e o fascínio por games que a gamificação se coloca cada vez mais como essencial no momento de desenvolvimento.

Quando falamos em treinamentos empresariais, cursos e palestras, por exemplo, em muitos casos há grande desengajamento dos funcionários que ligam esse momento a algo entediante e nada dinâmico.

Tirar essa ideia do peso da aprendizagem é um dos grandes objetivos das metodologias ativas, que caminham junto com a gamificação. Você conhece o poder dos jogos na educação corporativa e sabe como essa tendência tem transformado esse ambiente? Fique por dentro agora mesmo!

O que é gamificação?

Para você entender sobre sua importância, é essencial conceituarmos gamificação. A palavra do inglês gamification é uma metodologia de ensino que utiliza ambiente lúdicos e jogos, seja analógico ou digital, para tornar o aprendizado mais próximo, atrativo e enriquecedor.

Dentro das metodologias ativas de aprendizagem, a gamificação é uma das estratégias que mais chama a atenção pelo seu poder de potencializar o aprendizado em um cenário próximo ao colaborador.

A gamificação desenvolve competências técnicas e comportamentais e pode ser utilizada para diferentes objetivos nos treinamentos corporativos. Diferente do que muitos pensam, os jogos não são apenas entretenimento e eles são grandes ferramentas para o desenvolvimento humano.

Essa metodologia pode vir carregada de diferentes técnicas como pontuação, ranking, conquistas, competições e situações que colocam o colaborador dentro do treinamento de forma leve e eficaz.

E, se antes a gamificação já estava crescendo a cada dia, com a pandemia e o grande aumento do trabalho home office, ela ganha ainda mais força. Graças ao isolamento social e a possibilidade do trabalho remoto, as empresas precisaram se adaptar e criarem estratégias de engajamento, treinamento e acompanhamento dos funcionários à distância.

Com isso, a gamificação passa a ocupar um papel de destaque, afinal, ela é possivelmente utilizada por todos e faz o colaborador estar dentro dos objetivos da empresa no ensino à distância.

Como a gamificação ajuda nos treinamentos corporativos?

A gamificação dá muitos benefícios para as organizações, setores e colaboradores. Seja em uma estratégia para o trabalho remoto ou quando aplicado mesmo com os colaboradores na empresa, ela é de grande vantagem para os resultados dos treinamentos corporativos.

Contextualiza a empresa de forma lúdica

De forma remota ou presencial é essencial incentivar os colaboradores a cumprirem bem as suas funções e praticar no cenário o que é aprendido de forma teórica nos treinamentos.

Porém, essa meta nem sempre é fácil e o excesso de teorias e a falta de prática durante os cursos e desenvolvimentos pode ser uma grande barreira para os funcionários e setores.

A gamificação tem grande poder sobre isso, afinal, com ela é possível contextualizar a empresa, criar cenários e situações e colocar em prática o que está sendo aprendido. Ao vivenciar por meio de jogos situações e desafios da organização, o colaborador desenvolve diversas capacidades que o deixam preparados para enfrentar os desafios reais.

Aumenta o engajamento

Engajar colaboradores é um dos grandes desafios das empresas que se torna ainda maior em momentos de home office. Manter os colaboradores próximos, atualizados e por dentro de todos os procedimentos necessários pode ser difícil, mas é um objetivo que deve sempre ser buscado.

Ao oferecer apenas treinamentos com estruturas de sala de aula e sem grandes incentivos, é natural que o colaborador se sinta desmotivado e cumpra apenas horários necessários, não absorvendo o que a empresa gostaria.

Ao utilizar técnicas motivadoras, que coloquem o aluno no centro das situações e que deem diferentes oportunidades, maiores são as sensações e experiências positivas geradas, fazendo com que seja maior o engajamento e motivação com os objetivos propostos nos treinamentos.

É importante ressaltar que utilizar gamificação é uma oportunidade de aumentar os resultados e engajar os colaboradores em até 90%.

Oferece feedbacks instantâneos

Em métodos de ensinos tradicionais, os colaboradores só conhecem o seu desempenho e aproveitamento no fim dos treinamentos e cursos através de provas ou, em alguns casos, em conversas com os professores.

Essa demora além de poder causar um sentimento de frustração e ansiedade, não dá chance de os participantes conhecerem seus pontos fracos e melhorar o desempenho ainda enquanto fazem as aulas.

Na gamificação esse não é mais um grande problema. Ao passar pelos jogos e situações propostas, os alunos têm feedbacks instantâneos e personalizados. Dessa forma, é possível entender sobre o desempenho durante a trilha de aprendizagem, dando possibilidades de mudanças de focos e estudos direcionados para as maiores necessidades.

Fornece dados para a empresa

Oferecer boas experiências para o colaborador é essencial, mas isso não basta para as estratégias da empresa. É preciso conhecer o desenvolvimento dos alunos de treinamento, avaliar dores e necessidades e otimizar os processos, certo?

Em sala de aula, esse trabalho pode ser um pouco mais difícil, afinal, é trabalhoso e difícil para os orientadores captarem dificuldades e pontos específicos de todas os participantes.

Em metodologias digitais esse desempenho é muito mais fácil de ser medido já que todos os passos de aprendizado dos alunos serão registrados nas plataformas de aprendizado, as LMS.

Com todos os dados fornecidos pelas plataformas é possível entender quais dificuldades são maiores para os funcionários, quais temas geram maior interesse, o que engaja o público ou não, qual o tempo de conclusão de cada atividade e muitas outras métricas essenciais de serem acompanhadas.

Entender como o funcionário utiliza da gamificação é essencial para a cobrança sobre o cumprimento de metas e objetivos, além de dados para a otimização e direcionamento das estratégias.

A gamificação é uma estratégia muito importante que não pode mais ser deixada para depois. Colocar o funcionário no centro do seu aprendizado e fornecer insumos para seu desenvolvimento é, sem dúvida, essencial para os resultados.

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