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Educação corporativa: estratégia voltada para o desempenho

Educação corporativa: estratégia voltada para o desempenho
2021/01/13

Você sabe como uma estratégia de educação corporativa auxilia o desempenho do colaborador?

A educação corporativa trouxe inúmeras vantagens para as empresas. Já é sabido que as empresas que investem em treinamentos eficazes conseguem atrair mais talentos e reter os colaboradores com muito mais facilidade.

Tudo isso aumenta o desempenho da organização como um todo, melhora o clima interno e até traz mais motivação para todos os profissionais envolvidos.

Entretanto, quais são as melhores estratégias para aumentar o desempenho do colaborador? Ou melhor, como colocar a educação corporativa em prática na sua empresa?

É sobre este assunto que nós vamos conversar hoje. Queremos mostrar as principais estratégias de educação corporativa e como elas trazem benefícios diversos para a empresa. Então, fique confortável e aproveite a leitura.

Confira também: as principais tendências do EAD que você pode investir em 2021.

1ª Estratégia de Educação Corporativa: O Modelo 70-20-10

Esta é uma abordagem de aprendizado focada nas organizações, desenvolvida por pesquisadores do Center for Creative Leadership, na Carolina do Norte, Estados Unidos.

A parte mais interessante deste método está, justamente, na quebra de um paradigma já consolidado, de que o maior aprendizado dos colaboradores vem de cursos formais.

O método 70-20-10 defende justamente o contrário. Segundo esta proposta, 70% do aprendizado de um colaborador ocorre na “vida real”, ou seja, das experiências e práticas no local de trabalho.

Depois, 20% ocorre através da interação com outras pessoas no ambiente de trabalho ― trocas de ideias, mentoring e coaching.

Por último, somente os 10% finais vêm do processo de aprendizado formal e estruturado em cursos, palestras e workshops.

É uma nova visão bem próxima da realidade. Já parou para pensar onde você adquiriu o conhecimento que você usa no dia-a-dia do trabalho? E o que sua organização faz para apoiar onde realmente acontece o aprendizado?

A maior parte das organizações investem todo o orçamento e o esforço onde acontece 10% da aprendizagem.

Mais sobre aprendizagem e Blended Learning: como implementar este formato na educação corporativa?

2ª Estratégia de Educação Corporativa: Microlearning

Microlearning (do inglês micro aprendizagem) é uma abordagem de ensino que transmite pequenas doses de conhecimento em um curto espaço de tempo.

O objetivo do microlearning é construir um conteúdo complexo através de pequenas partes, em forma de sessões de aprendizagem.

As aulas (ou atividades) do microlearning acontecem em um tempo curto, com uma linguagem simples, de fácil compreensão e podem contar com o apoio de recursos multimídia, como vídeos, por exemplo.

Por ter um conteúdo rápido, muitas pessoas optam por oferecer um curso de microlearning em um ambiente online, pois é muito mais fácil disponibilizar videoaulas de 3 minutos em uma plataforma EAD do que promover encontros presenciais por um tempo tão pequeno.

Saiba mais a respeito de treinamento corporativo: como inovar o treinamento da sua organização.

3ª Estratégia de Educação Corporativa: E-learning

E-learning é um uma forma de educação a distância que emprega recursos computacionais e audiovisuais para promover o aprendizado a uma pessoa, um grupo ou uma comunidade.

Assim como outras expressões utilizadas no campo da tecnologia, o termo “e-learning” foi emprestado do inglês, correspondendo a uma abreviação de electronic learning – ou aprendizado eletrônico.

O e-learning existe apenas no contexto da popularização dos computadores pessoais e da internet, que possibilitaram a troca instantânea de informações e facilitam o compartilhamento de materiais a distância.

Se, antes da era digital, era preciso enviar apostilas, CDs e outros itens via correio para que o profissional acompanhasse as aulas, hoje, ele pode baixar esses arquivos ou acessá-los na nuvem.

Nuvem é o nome dado ao local de armazenamento na internet, aparentemente ilimitado e que abriga espaços protegidos por senhas, criptografia e outros mecanismos de segurança.

Leia em seguida “EAD: por que o ead corporativo é tão eficaz quanto a modalidade presencial? E quais os diferenciais?

4ª Estratégia de Educação Corporativa: Kirkpatrick

No ano de 1976, foi quando o então professor Donald Kirkpatrick, da Universidade de Wisconsin, nos Estados Unidos, criou o seu modelo de avaliação de aprendizagem, focado em treinamentos corporativos.

Na época, a criação do docente foi tão inovadora, que foi considerada a primeira metodologia de avaliação do planeta.

Ao longo dos tempos, foi aprimorada e, cada vez mais, ganha relevância nos processos de treinamento e desenvolvimento em organizações do mundo todo.

Hoje é o método mais conhecido, utilizado e considerado para avaliar a eficácia de programas de capacitação.O Modelo Kirkpatrick consiste em quatro níveis de avaliação. São eles: reação, aprendizagem, comportamento e resultados.

Segundo o professor, que mais tarde viria a se tornar presidente da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento (American Society for Training and Development), um colaborador satisfeito com um treinamento (reação) faria melhor proveito daquele conteúdo passado (aprendizagem).

Logo, aplicaria e disseminaria o que aprendeu no dia a dia de trabalho (comportamento) e, como consequência, produziria um efeito positivo em cadeia, resultando em maior produtividade e retorno para a empresa (resultados).

5ª Estratégia de Educação Corporativa: Gamificação

Basicamente, gamification é uma forma de usar elementos comuns dos jogos em situações que não se restringem ao entretenimento.

É utilizar a lógica e metodologias dos games para servir a outros propósitos, como tornar conteúdos complexos em materiais mais acessíveis, facilitando os processos de aprendizado — tudo isso de forma mais dinâmica do que outros métodos.

Nessa estratégia, vários elementos característicos de qualquer jogo — como um sistema de pontuação e ranking, um objetivo claro a ser alcançado, recompensas ao completar as missões — podem ser usados para atrair e engajar pessoas, promover o aprendizado e motivar determinadas ações do público-alvo.

A gamificação pode ser aplicada nos mais diversos segmentos, desde educação, saúde, causas sociais, marketing e até em treinamentos corporativos, atingindo, assim, públicos e objetivos variados.

Em suma, ela é considerada uma opção mais atrativa para engajar a audiência, especialmente mais jovem, em comparação a outras plataformas tecnológicas, como AVAs e treinamentos online.

Porém, utilizar o game não significa abandonar totalmente os outros métodos já utilizados e, sim, incorporar essa técnica para melhorar os resultados.

E essas foram as melhores estratégias de educação corporativa. E você, quais delas deseja implementar na sua empresa?

Se você quiser saber mais sobre como colocar uma estratégia de educação corporativa na sua empresa hoje mesmo, experimente grátis Engage e veja como é simples melhorar os resultados dos seus treinamentos. Agradecemos a leitura e até a próxima.