Elearning: Qual a diferença entre o elearning para o ead corporativo?

Diversas metodologias fazem toda a diferença para a educação corporativa, resultados e desenvolvimento dos colaboradores e dos negócios. Dentre as possibilidades e tendências, surge cada vez mais forte o elearning e todas as sua gama de metodologias potencializadas com o mundo digital.

Muitos formatos de ensino passaram a ser adotados nos últimos tempos, mais ainda com aumento de home office, portanto, conhecer oportunidades, suas especificidades, benefícios e formas de implementar é essencial.

Com tantas formas de ensino e conceitos, é natural que ainda existam confusões sobre cada tema e suas particularidades. Uma dessas dúvidas é sobre o elearning e EAD. Você já se perguntou qual a diferença entre eles? Para te ajudar nesse conceito, reunimos um conteúdo importante para sua organização. Confira!

O que é o EAD corporativo?

De forma simples e direta, o EAD corporativo é uma modalidade de ensino em que aluno e professor não se encontram no mesmo espaço físico. Com o avanço da internet e tecnologias, é natural que as pessoas pensem que o EAD é apenas realizado online e é aí que está o erro na definição do conceito.

É importante entender que o EAD existe há muito tempo, mesmo antes da internet e essa modalidade não está exclusivamente ligada aos meios tecnológicos. É possível dizer que diversos são os tipos de EAD que já foram muitos comuns no passado, com o ensino através de CDs, apostilas, telecursos, correspondência, entre outros.

Lembre-se que o grande ponto aqui é sobre a distância física entre aluno e professor, independente de qual seja o meio utilizado, metodologia e ferramenta utilizada para o ensino.

O que é o elearning?

O elearning também se trata de um ensino em que aluno e professor não se encontram no mesmo espaço físico, porém, a grande diferença é que esses são exclusivamente através da tecnologia e ambiente virtual.

Ou seja, para o elearning acontecer ele precisa de internet e de plataformas de aprendizagem capazes de reproduzir a sala de aula de forma virtual e ser um local de ensino.

O elearning pode ocorrer de diferentes formas, como síncrono ou assíncrono. Em sua forma síncrona, os cursos e aulas são ao vivo, ou seja, o aluno assiste em tempo real enquanto o professor ou palestrante repassa seu conhecimento. Nessa forma, há incentivo de interatividade por chat e grupos de discussão.

Já os assíncronos são aqueles treinamentos gravados e armazenados em plataformas, em que o aluno pode assistir quando quiser. Essa modalidade dispensa obrigações de horário e a interatividade é incentivada por fóruns de discussões e grupos de dúvidas.

Por ocorrer de forma virtual, o elearning pode ser acessado por diferentes dispositivos, seja celular, tablet ou computador. E é crucial que aqueles que desenvolvam o elearning pensem sobre isso e é preciso que ele seja capaz de se adequar para qualquer meio que o aluno desejar.

Qual a grande diferença entre EAD e elearning?

Agora que você sabe o que é EAD e elearning já deu para entender as principais diferenças entre eles, certo? Mas para que esse resultado fique ainda mais claro, vamos falar sobre outros pontos das modalidades.

Como dissemos, mesmo que a tendência é que o EAD seja realizado online, ele não é exclusivo dessa tecnologia e pode ser uma forma de ensino até mesmo offline, utilizando outros tipos de plataformas. Enquanto isso, o elearning é exclusivamente online e precisa de uma plataforma para ser realizada.

A partir disso, outra grande diferença surge entre eles: as possibilidades de gerenciamento. Por necessitar de uma plataforma de aprendizagem, é grande a reunião de dados, métricas e indicadores para os gestores.

Diferente do EAD, que se tornou basicamente a sala de aula de forma online, ou seja, não houve grande adequação e o formato utilizado tendia a ser o professor falando e o aluno escutando, o elearning vai além, incorporando metodologias, olhando para dados e fazendo com que o ensino se torne cada vez mais estratégico.

Mais do que repassar o conteúdo para a forma online, as plataformas de aprendizagem, ou LMS – Learning Management System são softwares com objetivo de criar, organizar, gerenciar e acompanhar treinamentos e desenvolvimento de pessoas.

Ou seja, mais do que simples locais para armazenar conteúdos, o LMS é um sistema de recursos para o aprendizado, dando estruturas para que os gestores possam planejar, implementar e avaliar as estratégias e atividades.

Graças a essas possibilidades, a ferramenta proporciona gerenciamento individual de cada colaborador, dá facilidades para implementação de diversas metodologias, monitora resultados e otimiza custos.

Quais os benefícios do elearning e EAD?

Mesmo com suas diferenças cruciais, o EAD e elearning têm grandes vantagens por ser metodologias de ensino à distância, com isso, alguns bons benefícios são percebidos pelas empresas em seu investimento, como:

• Redução de custos quando comparado a treinamentos presenciais;
• Facilidade de acesso e difusão do conhecimento por todos os setores, fortalecendo a gestão do conhecimento;
• Aumento de motivação e engajamento;
• Valorização do colaborador e fortalecimento da marca empregadora;
• Flexibilidade;
• Foco no aluno e em sua aprendizagem;
• Estimula o autodesenvolvimento e autonomia do colaborador;
• Maior acompanhamento de desenvolvimento dos alunos e de indicadores;

As tendências do treinamento à distância

Como dissemos, com o avanço da tecnologia e das possibilidades de ensino, as aulas à distância deixam de ser apenas aquele modelo de sala de aula, palestras, professor discursando e alunos ouvindo.

Para que o treinamento corporativo seja de fato engajador e motivador para os colaboradores, é preciso investir em tecnologias que dão grandes resultados. Separamos algumas dessas tendências para você entender ainda melhor as possibilidades dessas formas de ensino.

Microlearning

O microlearning é a metodologia ativa em que os conteúdos são divididos em pequenas partes de conhecimento, tornando-os rápidos serem consumidos e facilmente aplicáveis no dia a dia.

Por meio dessa forma de ensino, através de pequenas “pílulas do conhecimento”, o colaborador pode encaixar o aprendizado em suas rotinas e, mais do que isso, rapidamente colocá-lo em prática em seu cenário real.

Para o microlearning é possível utilizar várias técnicas como infográficos, artigos, cases, desafios, vídeos, podcasts e outras soluções ágeis e diretas para que o colaborador aprenda sobre determinado conteúdo de forma simples e rápida.

Essa forma de ensino faz com que o treinamento se encaixe em diversos momentos da rotina e faz com que a cultura do aprendizado seja ainda mais presente dentro das organizações.

Gamificação

A gamificação tem se tornado uma das mais utilizadas e faladas dentro do EAD corporativo e o elearning pelo seu grande poder de incentivo à aprendizagem. A metodologia utiliza técnicas de jogos e através de universos lúdicos e desafiadores engajam os participantes.

Essa metodologia faz com que a educação seja ainda mais leve dentro da organização, afinal, a coloca em forma de jogos que são tão comuns e presentes na rotina das pessoas.

Com a gamificação, é possível desenvolver cenários próximos aos reais, utilizar de pontuações, competição e diversas formas de engajar o colaborador para que diversas capacidades e multidisciplinaridades.

Aprendizagem móvel

Com o home office e tecnologias, muito se muda da dinâmica do trabalho e é ainda mais normal que o celular seja ainda mais utilizado e aliado no dia a dia, seja para estudo, trabalho e entretenimento.

Portanto, como já falamos, as empresas precisam olhar ainda mais para seus conteúdos e formatos para que todas as pessoas sejam atendidas onde quer que deseje acessar seus treinamento, portanto, o mobile learning é também crucial.

Como implementar essas metodologias em seu cenário?

Agora que você sabe um pouco mais sobre o elearning e o EAD, é importante refletir seus passos para que ele seja colocado em prática em sua educação corporativa. É claro que não existem regras e receitas prontas para que as metodologias funcionem, porém, ao seguir alguns passos importantes, certamente maiores as chances de sucesso em seu negócio!

Planeje

Independente de qual seja sua implementação, o planejamento é o primeiro passo de qualquer estratégia. Nesse momento, entenda suas necessidades, problemas da empresa, dores a serem resolvidas, orçamento disponibilizado, pessoas que serão atingidas e pense em metas individuais, dos times e coletivas.

Olhar para sua estrutura é essencial para que o elearning ou EAD faça realmente sentido e agregue aos seus colaboradores, não sendo apenas mais uma ferramenta que não será bem utilizada.

Olhe para processos e metodologias

Como dissemos, diversas são as possibilidades de conteúdos, formas de ensino, modelos e processos para o ensino online. Sendo assim, é importante definir quais são seus objetivos, metas e prioridades para que as aulas possam ser desenhadas de acordo com o que sua empresa precisa.

Olhe para as metodologias disponíveis, pense em como elas se encaixam em seu cenário e orçamento e lembre-se que o elearning aceita diversos formatos de aprendizagem, portanto, não fique preso apenas a modelos antigos de sala de aula.

Procure por uma plataforma de aprendizagem

Como dissemos, para que o elearning aconteça é preciso contar com uma plataforma de aprendizagem adequada. Por isso, é preciso escolher parceiros que estejam alinhados às suas necessidades e ofereçam recursos para que seus treinamentos possam decolar.

Entenda mais sobre as possibilidades que as plataformas oferecem, faça pesquisas, preze por qualidade, suporte, comunicação e ferramentas que sejam adequadas de acordo com o seu planejamento inicial.

Produza conteúdo

Com bons parceiros, ferramentas e estratégia em mãos, é hora de colocar a mão na massa e produzir o conteúdo a ser disponibilizado para seus colaboradores. É importante que isso seja bem estruturado, pensando em trilhas e conteúdos que façam parte de uma jornada completa de aprendizagem.

Mais do que isso, pense no perfil de quem vai receber treinamentos, adeque a linguagem aos colaboradores e personalize para os setores e necessidades. É preciso que o funcionário tenha vontade de seguir em sua jornada de aprendizagem, portanto, ele precisa ter incentivos para isso.

Divulgue seus treinamentos e colete feedbacks

Com estratégia e conteúdos prontos, é hora de rodar o seu programa de treinamentos com elearning e EAD. Para que isso aconteça, é preciso divulgar para que todos os seus colaboradores se engajem com essa ação.

Tenha atenção para esse momento, afinal, não adianta criar estratégias se a ferramenta não “pegar” dentro do cenário. Lembre-se que quanto mais a educação for parte da cultura organizacional, mais fácil será para o colaborador entender a importância e se engajar com ela.

E, mais do que isso, com o projeto rodando, colete feedbacks e indicadores daqueles que estão utilizando as plataformas e fazendo parte do treinamento e entenda suas oportunidades de melhorias.

Como dissemos, a plataforma de aprendizagem dá grandes chances de acompanhamento de métricas e indicadores, portanto, faça uso desses dados para otimizar seu negócio. Com oportunidades identificadas, planeje melhorias e trace calendários e estratégias para que a jornada esteja em constante evolução.

É preciso saber que o elearning não é uma estratégia com começo, meio e fim, mas sim um ciclo contínuo. Dessa forma, esse ciclo precisa ser a todo tempo revisitado, atualizado e otimizado para que a educação corporativa faça parte do seu negócio a cada tempo.

O elearning e EAD é uma estratégia muito importante para os negócios e é essencial entender sobre ela, EAD, suas diferenças, particularidades e tendências. O quanto o elearning já é parte do seu negócio?  Aproveite o tema e confira o infográfico sobre tendências corporativas que fizemos para você!