Programa de desenvolvimento: Ajude os talentos da sua empresa
Mais do que encontrar e contratar bons funcionários, é preciso se preocupar com programa de desenvolvimento para que a empresa alcance os resultados desejados por meio de gestão de talentos e capacitação de seus profissionais.
Cuidar daqueles que estão na rotina da empresa diz muito sobre como é e como será o trabalho nos mais diferentes setores, como a organização busca seus resultados e engaja seus colaboradores.
Como seu negócio lida com programa de desenvolvimento? Esse já um tema importante e estratégico dentro do seu RH? Saiba mais sobre ele agora mesmo!
O que é programa de desenvolvimento?
Um programa de desenvolvimento de talentos é o processo de promoção de crescimento e atualização dos profissionais dentro da empresa. A organização atua de forma ativa, afinal, ela que dará insumos e incentivo para esse desenvolvimento.
Um programa desse tipo não diz, necessariamente, sobre financiamento de cursos de especialização, por exemplo. Mas sim com ações e investimentos vindos da própria organização para diversas pessoas visando ampliar as competências técnicas ou comportamentais dos times.
O programa de desenvolvimento é fundamental pois possibilita os colaboradores a crescerem em suas carreiras e, consequentemente, promoverem o crescimento da empresa, vestindo a camisa de forma verdadeira.
Os colaboradores são a parte mais importante de uma empresa, afinal, são os maiores ativos de uma organização. Quando existem pessoas capacitadas e que realizam trabalhos de alta performance, certamente se notam mais resultados nos objetivos do negócio.
Sendo assim, investir no desenvolvimento dos funcionários é ponto chave para o crescimento de uma empresa e para seu bom posicionamento no mercado. E, não apenas para o crescimento da organização, o programa de desenvolvimento gera diversos benefícios em um negócio, como:
Atração e retenção de talentos
Uma empresa que investe em seus talentos ganha melhor visão perante o mercado e fortalecem o seu employer branding, consolidando sua presença e fazendo com que mais pessoas tenham vontade de estar nesse ambiente.
Dessa forma, chegam mais candidatos qualificados e mais próximos à visão estabelecida pelo negócio.
Além disso, o programa de desenvolvimento motiva colaboradores e os incentivam no crescimento contínuo, fazendo com que eles tenham vontade de estar na empresa, retendo os melhores talentos.
Melhor clima organizacional
Um bom clima organizacional é essencial para o andamento de um negócio. Quando profissionais têm confiança em suas competências, sabem de suas importâncias para um negócio e se sentem valorizados, eles trabalham melhor em equipe, engajam-se em conjunto para alcançar um objetivo comum e faz com que o ambiente de trabalho seja mais inspirador.
Cultura de aprendizado
Dentre os valores e culturas enraizados em uma organização, é extremamente importante contar com uma forte cultura de aprendizado, que incentiva os colaboradores a não se estagnar e buscar sempre novas soluções.
O programa de desenvolvimento contínuo cria ou fortalece essa cultura e faz com que novas ações gerem engajamento e tenha os colaboradores como aliados na propagação do conhecimento.
Como ter um programa de desenvolvimento eficiente?
Um bom programa de desenvolvimento conta com diversas ações e é feito de forma contínua dentro das organizações. Confira algumas práticas importantes para serem implementadas em um efetivo plano.
Conheça seu colaborador
Um programa de desenvolvimento envolve todos os funcionários da empresa, por isso, é essencial conhecer os colaboradores, entender suas dores, necessidades e planos junto com a empresa.
Além disso, é preciso conhecer os pontos fortes e fracos de cada funcionário para poder trabalhar com essas características de forma mais adequada.
É evidente que em grandes empresas esse pode parecer um trabalho muito difícil de ser mapeado pelo time de RH, por isso, é essencial que haja o apoio dos líderes de cada setor para que o plano de desenvolvimento seja eficaz dentro de toda estrutura organizacional.
Invista em treinamentos
Os treinamentos não são as únicas ações a serem realizadas dentro de um programa de desenvolvimento, mas eles são parte muito importante para o colaborador. Somente com capacitações é que os funcionários se sentirão mais preparados para realizar tarefas técnicas e serão mais propensos a desenvolverem habilidades comportamentais.
Invista em momentos de aprendizagem, treinamentos internos ou externos, além de workshops, palestras e eventos que sejam alinhados com os objetivos e metas do setor.
Treinamentos padronizam a produção, aumentam a produtividade e qualidade e dão motivação e conhecimento contínuo para os funcionários.
Faça avaliações periódicas e dê feedbacks
É essencial para um programa de desenvolvimento acompanhar e avaliar os colaboradores. Com essas avaliações é possível identificar mudanças no plano de carreira, potenciais e pontos a serem desenvolvidos.
Diversas podem ser as técnicas escolhidas para esse momento, como a avaliação 360º, por exemplo, que avalia todos os níveis hierárquicos e envolve todos os profissionais. Independente do método, o importante é que elas ocorram de forma constante.
E, mais do que avaliar os profissionais é preciso trabalhar o feedback. Não adianta a empresa mapear problemas e pontos positivos de um trabalhador e ele não saber disso.
É preciso implementar a cultura de feedback para que o colaborador tenha retorno do que está fazendo, entenda se está agindo de acordo com que é esperado e possa buscar novas formas de se desenvolver.
Promova a rotação de cargos
A rotação de cargos, também conhecida como job rotation é uma troca de pessoas por um período entre áreas e cargos.
Ela é importante pois faz com que o colaborador saia de sua zona de conforto, estimula a execução de novas tarefas e dá ampla visão sobre a empresa, fazendo com que as pessoas entendam a importância de outros setores.
Além disso, a dinâmica promove integração entre os colaboradores e fornece ótimos resultados e experiências para empresa e colaborador.
Trabalhe a liderança
Os líderes são peças chaves para um bom andamento do programa de desenvolvimento, afinal, são eles que observam de perto os colaboradores de seu setor.
Por isso, é importante não esquecer da liderança nesse desenvolvimento. As pessoas que ocupam esses cargos também devem estar prontas e se desenvolvendo a todo tempo para gerar ótimos resultados.
Trabalhe aspectos comportamentais dos líderes, faça com que eles entendam de fato a importância de um programa desse tipo e joguem em conjunto. Além disso, busque sempre identificar pessoas com aspectos e estilo de liderança e desenvolva novos líderes dentro de todos os setores.
Desafie as equipes
Muitas pessoas são movidas a desafios e uma das formas de incentivar o desenvolvimento é criando metas para os times. Tenha atenção para que essas metas sejam reais e alcançáveis e os façam se motivarem para o resultado.
Pense em objetivos, relevância ou tempo de entrega, por exemplo, e crie táticas que desafiem os colaboradores e os incentive a pensar diferente e em conjunto para resolução de problemas.
Entender a importância de um programa de desenvolvimento consistente e ter um dentro da organização é fundamental para alcançar ótimos resultados e ter colaboradores motivados e engajados nos objetivos da empresa.
Agora que você conhece mais sobre programa de desenvolvimento, que tal saber ainda mais como manter o aprendizado contínuo na organização? Baixe nosso infográfico e tenha dicas essenciais para o seu trabalho!
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