Impulsione o trabalho de equipe com dinâmicas efetivas

Fomentar e aprimorar o trabalho em equipe não é uma tarefa fácil, mas é uma ação e estratégia crucial de ser acompanhada pelos líderes e RH, afinal, trabalhar em conjunto dá diversos benefícios para empresa e colaboradores.

É claro que não existem receitas mágicas para criar times engajados, coesos e com resultados, mas algumas boas práticas fazem toda a diferença para que o trabalho em equipe seja um ponto forte do seu ambiente. Reunimos algumas dicas importantes para te ajudar nessa importante missão. Acompanhe!

O trabalho em equipe e seus benefícios

Mais do que trabalhar juntos e dividir tarefas e espaços dentro de um time, o trabalho em equipe é quando são feitos esforços pelas pessoas para que conquistem um objetivo em comum.

Trabalhar em equipe nem sempre é fácil, mas essa é uma tarefa que acontece em basicamente todo e qualquer setor, afinal, pessoas dependem de pessoas e trabalhar em conjunto desenvolve competências e habilidades para que os profissionais estejam preparados para diversos cenários.

Fomentar o bom trabalho em grupo dá diversos benefícios para pessoas e empresas, como:

• Gera mais produtividade, afinal, são unidas competências, vivências e experiências;
• Aumenta o senso de pertencimento do grupo ao negócio;
• Incentiva inovação, afinal, as pessoas passam a compartilhar responsabilidade e arriscam mais;
• Melhora o clima organizacional;
• Fomenta as trocas e aprendizagem;
• Aumenta engajamento e motivação;
• Estimula a diversidade;
• Atrai e retém talentos;
• Fomenta a cultura organizacional;

Como impulsionar o trabalho em grupo com ações no dia a dia?

Que o trabalho em grupo é importante todo profissional e gestor sabe, o que muitos não sabem ou não praticam são ações para fomentar as trocas entre pessoas para que os grupos fiquem cada vez mais próximos, coesos e com foco em resultados.

Para isso, não é preciso uma grande mudança na estrutura ou na cultura da organização, mas ao investir em pequenas ações rotineiras que fazem toda a diferença!

Conheça a equipe

É difícil querer que as pessoas se engajem em equipes se elas não se conhecem muito bem. É importante que cada membro conheça um pouco sobre o outro, somente assim que o olhar passa apenas de profissional para indivíduo e essa troca gera empatia e estímulos de grupo.

Aqui é importante que as lideranças gerem essa aproximação através de reuniões constantes e trocas informais para que a aproximação seja natural e todos entendam que seguem em um mesmo objetivo.

É importante ter muita atenção a esse ponto especialmente quando falamos em times híbridos ou remotos. Sabemos que a distância pode dificultar um pouco o laço que é criado no presencial, mas ela não pode ser uma barreira para que as equipes sejam fortalecidas diariamente.

Promova o diálogo e tenha uma comunicação clara e transparente

Para que as pessoas trabalhem em grupo e se sintam pertencentes a ele, é preciso ter comunicação clara, transparente e eficiente. Uma boa comunicação organizacional evita fofocas e ruídos e faz com que as pessoas entendam suas posições, suas trocas e seu papel em cada atividade.

Quando falamos em diálogo claro não é apenas de líderes para colaboradores, mas sim um diálogo aberto entre todos do time. É preciso que as pessoas tenham possibilidade de serem ouvidas entre todos os membros da equipe para que o trabalho seja fluido para todos.

Somente com clareza e comunicação é que se pode construir confiança e laços mais fortes que fazem com que o trabalho em equipe aconteça verdadeiramente.

Treine lideranças

Os líderes são os grandes motores para que as equipes funcionem e performem de forma coesa e assertiva. Portanto, é preciso ter líderes que sejam de fato boas lideranças e que estejam preparadas para esse papel.

De nada adianta a empresa estimular um bom trabalho em equipe se a gestão não pratica ações dentro dos times. Por isso, é preciso treinar lideranças constantemente e ter olhar sobre essas pessoas que são os grandes divulgadores da cultura do negócio.

Desenvolva cultura de feedback e avaliação de desempenho

Além de diálogo aberto e claro, é importante investir em uma cultura de feedback constante. Somente ao entender como está seu desenvolvimento dentro da equipe e da empresa é que os colaboradores se tornam capazes de atuar em suas fraquezas e fortalecer seus pontos fortes.

Respeite a individualidade e fomente a diversidade

Times diversos são times que estão em constante crescimento, inovação e resultados, afinal, quanto maior a união de pessoas diferentes, maiores são as oportunidades de desenvolvimento e crescimento.

Busque formar equipes diversas e respeite cada particularidade e individualidade do profissional, afinal, antes de ser um colaborador no negócio, cada profissional é uma pessoa e tem sua bagagem que deve ser respeitada.

Dê oportunidades de desenvolvimento aos profissionais

O trabalho em equipe não deve se esquecer do desenvolvimento individual de cada um. Por isso, a empresa precisa promover formas de treinar e desenvolver pessoas dentro de suas especialidades, habilidades e conhecimentos.

Faz toda a diferença investir em educação corporativa e ter planos de treinamento e desenvolvimento para que as pessoas possam crescer de forma individual, fortalecendo ainda mais o ambiente em que está inserido.

Aposte em metodologias para engajar

Se engajar uma pessoa já é difícil, essa tarefa fica ainda mais desafiadora quando falamos em grupos e é interessante investir em metodologias ativas que coloquem as pessoas no centro do seu aprendizado.

Ações como gamificação, blended learning, mobile learning e uso de inteligência artificial, por exemplo, fazem grande diferença para inserir o profissional como protagonista de seu aprendizado dentro do negócio e tornar os times mais coesos.

Trabalhar em equipe nem sempre é fácil e é natural que existam conflitos e opiniões divergentes, mas é preciso que empresa, liderança e RH trabalhem em conjunto para promover cultura organizacional e harmonia, afinal, onde se trabalha junto, se ganha junto.

Como o trabalho em equipe tem sido explorado em seu negócio? Aproveite que sabe mais sobre ele e experimente como treinamentos podem ser grandes aliados para engajar seus times!