Gamificação: entenda como os jogos corporativos pode ajudar manter o engajamento da sua equipe

A gamificação é grande aliada das organizações em diversos pontos da jornada do colaborador e podem ser implementadas desde os processos seletivos até diversas estratégias internas.

Olhar para essa forma de aprendizagem é essencial e dá diversos resultados positivos para as equipes, como engajamento, motivação, conquista de resultados e objetivos, entre outros.

Você sabe como funciona a gamificação e como ela pode ajudar os cenários de seu negócio? Confira mais sobre essa grande oportunidade de desenvolvimento!

O que é gamificação?

Para entender como elas são vantajosas é importante saber um pouco mais sobre seu conceito. A gamificação, do gamification, é a utilização de elementos lúdicos e de jogos para treinar e desenvolver pessoas, nos mais diferentes cenários.

Com os jogos, é possível abordar diversos conteúdos necessários para os trabalhos, de forma leve e prática dentro da rotina das pessoas, estimulando o aprendizado. Essa metodologia simula cenários e faz com que a teoria e prática sejam mais facilmente interligadas.

Por se tratar de estrutura de jogos, a gamificação é facilmente aprendida para os mais diferentes perfis e faz com que as pessoas se engajem no propósito da dinâmica de forma rápida.

Esse tipo de metodologia ativa dá diversos benefícios para organização, como:

Engajamento e motivação

Evidentemente essa é uma das grandes vantagens dessa técnica. Ao se sentir envolvido e protagonista do aprendizado, os colaboradores se envolvem com a educação corporativa e passam a incorporá-la em seu ambiente.

É preciso lembrar que as estruturas de sala de aula, em que os treinamentos são exclusivamente do professor explicando e o aluno ouvindo são desmotivadores para a maior parte das pessoas e, por isso, nem sempre dão todos os resultados desejados.

Para fugir disso, é importante investir em diferentes metodologias e a gamificação, sem dúvida, é uma delas.

Gera competição saudável

É natural que a gamificação não seja um treinamento apenas individual e ela pode ser inserida dentro dos times em forma de competições para o cumprimento de um objetivo comum.

Ao ter estímulos e recompensas para alcançar esse objetivo as pessoas tornam-se ainda mais engajadas, afinal, os seres humanos são movidos por competições.

Essas competições geram um ambiente saudável, em que cada colaborador tende a dar o melhor de si e o sentimento de conquista passa ser ainda mais compartilhado por todos.

Mais do que isso, dá visibilidade à importância do trabalho em grupo e à função individual de cada componente dos setores.

Gera dados importantes para o RH

Para que o RH e gestores sejam capazes de desenvolver planejamentos e treinamentos que sejam personalizados e que atendam as reais necessidades da empresa é preciso conhecer suas pessoas, certo?

A gamificação é muito importante também do ponto de vista estratégico, afinal, ela gera dados e insights importantes para que os responsáveis acompanhem o desenvolvimento individual e em grupo dos setores.

Como utilizar gamificação em meu cenário?

Para que a gamificação seja um valor importante em seu cenário e dê todos os benefícios de que ela é capaz, é preciso que haja um planejamento e estrutura para uso da metodologia.

É importante relembrar que a gamificação é uma metodologia personalizada, que deve ser feita de acordo com as necessidades, objetivos, metas e perfis de cada empresa. Muitos são os casos de sucesso disponíveis no mercado, mas é preciso lembrar que nem todos são replicáveis e fazem sentido em um negócio.

Sendo assim, não existe receita ou fórmula para o sucesso de uma estratégia, mas seguir boas práticas é essencial para que ela deslanche em seu cenário.

Conheça suas pessoas

O grande primeiro passo para a gamificação é conhecer o seu público, ou seja, entender de suas pessoas, suas necessidades, perfis, linguagens, entre outros fatores. Saber para quem se irá disponibilizar a gamificação é essencial para que ela dê certo e seja verdadeiramente utilizada.

Defina propósito

A gamificação pode ser utilizada em diversos momentos e com diferentes objetivos em sua jornada, mas é preciso que os propósitos sejam definidos em todo momento que ela for utilizada.

Seja para onboarding, motivação para vendas, aumento de produtividade, ensino de novas funcionalidades e tantas outras formas de ser utilizadas, entender o que se quer com essa metodologia é preciso para que seja possível medir sobre sua eficácia.

Seja inovador e utilize as possibilidades da gamificação

Ao criar conteúdos para gamificação é possível utilizar da criatividade para montar cenários que tenham a ver com a rotina e o dia a dia de suas pessoas. Fuja de processos mecânicos e ofereça possibilidades para que os participantes se mantenham ainda mais engajados.

Utilizem rankings, quiz, pontuações, competições e faça com que a gamificação seja um grande ponto de engajamento de todos aqueles que participam.

Escolha recompensas

As recompensas são parte importante da gamificação e elas precisam ser estruturadas para que os jogos sejam motivadores. Além de pontuações, é interessante oferecer recompensas em determinadas tarefas ou realizações.

Desde recompensas virtuais, até premiações reais como brindes, folgas, incentivos e entre outros que estiverem no alcance de seu orçamento e planejamento, são muito importantes para manter os funcionários engajados durante a jornada.

Dê feedback

Um dos grandes pontos da gamificação é sua possibilidade de dar feedbacks em tempo real e isso faz com que o colaborador se mantenha engajado. É necessário olhar para isso e manter os feedbacks vivos ao longo da jornada.

Positivos ou negativos, os feedbacks são essenciais para ajudarem os colaboradores em suas falhas e acertos e a cultura de feedback faz com que as pessoas se mantenham ainda mais engajadas em suas tarefas.

A gamificação é uma metodologia que pode ser implementada nos mais diversos cenários e que leva muitos ganhos para os negócios. Ter funcionários engajados é essencial para produtividade, economia de recursos, diminuição de erros e claro, resultados que refletem para os clientes e para a imagem da empresa.

Treinar e capacitar colaboradores é preciso para que isso aconteça e contar com metodologias em que o aluno seja protagonista de sua jornada é um grande diferencial.

O que você já conhece sobre gamificação? Aproveite que agora você sabe mais sobre ela e comece a utilizar a metodologia em seu cenário. Conheça nossa solução e experimente grátis a gamificação em seus treinamentos!