EAD: por que é tão essencial na educação corporativa?

O ensino a distância, conhecido também como EAD, é uma das grandes tendências e estratégias educativas para as organizações. Se essa modalidade já fazia sucesso, com o aumento do home office ela se estabeleceu ainda mais em diversos negócios.

Treinar e desenvolver colaboradores periodicamente é preciso e criar planejamentos é essencial para os melhores resultados nas organizações.

O que você sabe sobre o EAD e sua implementação nos seus mais diferentes setores? Saiba por que essa modalidade é tão essencial na educação corporativa e confira 5 dicas para incluí-la em seu negócio!

O que é EAD?

O EAD, ensino a distância, é uma estratégia que se baseia na quebra de barreira física para o estudo, ou seja, é possível que alunos e professores desenvolvam seu aprendizado de onde quer que estejam através de plataformas de ensino.

O EAD quebra a restrição de local e hora e faz com que o ensino seja mais próximo e viável para todos os indivíduos do mundo corporativo.

A modalidade do EAD acontece há muito tempo, com auxílio de livros, apostilas e telecursos, por exemplo, mas o avanço da tecnologia e ferramentas faz com que essa forma de ensino esteja ainda mais presente nos cenários.

Com os modelos atuais, baseados em tecnologia e ambientes virtuais de aprendizagem, os alunos e professores interagem entre si para trocar experiências, tirar dúvidas, realizar atividades avaliativas, acompanhar seu desenvolvimento, entre outras possibilidades.

Diferente do que muitos ainda pensam, o EAD não é exclusivamente sobre cursos, palestras e a simples transmissão de aulas presenciais para o ambiente virtual. O EAD pode incluir diversas modalidades que engajem e treinem os colaboradores.

Independente do modelo utilizado, o EAD oferece atividades em diversos níveis e é capaz de treinar diferentes competências técnicas, sociais, comportamentais e são grandes aliados para desenvolver equipes e indivíduos.

O EAD é grande ferramenta para as empresas e dá muitos resultados dentro dos negócios, como:

• Melhora a qualidade de entrega;
• Melhora resultados pessoas e coletivos;
• Aumenta produtividade;
• Mantém os colaboradores em constante desenvolvimento e aprendizado;
• Aumenta a autonomia dos colaboradores;
• Fortalece a inovação e a resolução de problemas;
• Reduz custos quando comparado a treinamentos exclusivamente presenciais;
• Estimula a gestão de conhecimento entre todos da empresa;
• Engaja e motiva colaboradores;
• Aumenta a sensação de pertencimento e valorização do colaborador com a empresa;
• Melhora a imagem organizacional para o mercado.

Como incluir o EAD na rotina dos seus colaboradores?

Agora você sabe um pouco mais sobre o que é o EAD, como ele funciona e alguns de seus benefícios. Ao perceber sua importância, é hora de pensar em como ele pode estar em seu cenário, não é mesmo?

Para te ajudar nesse importante momento, reunimos 5 dicas para que a implementação dessa metodologia aconteça em sua empresa. Confira!

1. Defina seus objetivos

O EAD só dará resultados verdadeiros se sua empresa entender o que quer com ele. Não adianta simplesmente contratar uma plataforma e disponibilizar conteúdos sem saber o que se quer com cada um deles, faz sentido?

É preciso analisar e definir quais pontos de melhoria são necessários em seus setores, quais conhecimentos precisam ser aprimorados, sejam técnicos ou comportamentais e quais são os objetivos que se quer com esses treinamentos.

Ao entender sobre isso, certamente o seu EAD poderá ser direcionado de forma muito mais certeira e eficaz no cenário.

2. Conheça seu público

Assim como não faz sentido ter uma estratégia sem conhecer seus reais objetivos, elas também não podem ser implementadas sem que se conheça seu público interno.

É preciso mapear e identificar as necessidades, dificuldades e gostos das pessoas e setores para que se possa trabalhar com as melhores metodologias dentro do EAD.

Mais do que criar uma estratégia de educação corporativa, é preciso ter uma estratégia que faça sentido para suas pessoas que irão utilizá-la, visando a real personalização de cada treinamento.

3. Conheça formatos e metodologias

Como já dissemos, o EAD é muito mais do que conteúdos e treinamentos de sala de aula. As plataformas EAD possibilitam que diversos tipos de conteúdos sejam entregues, como vídeos, textos, áudios, entre outros.

Mais do que isso, é importante incluir também nos treinamentos metodologias ativas como microlearning, jornadas de aprendizado ou gamificação, por exemplo.

O microlearning é a metodologia em que conteúdos são disponibilizados em pequenas doses, ou seja, são como “pílulas de conteúdos” práticos e direcionados para que os alunos possam rapidamente colocar em prática o que foi visto.

Já a gamificação é o uso de recursos de jogos e formatos lúdicos para que os colaboradores possam aprender através de competições, ranking, pontuação e diversas estratégias de jogos que aproximem a teoria da prática.

Não existe certo ou errado ou alguma metodologia que seja necessária para um EAD, mas é interessante conhecer tendências e formas de ensino para que se mantenha o engajamento e interatividade e se tire o melhor dos colaboradores neste momento.

4. Incentive a cultura de ensino

Não adianta sua empresa investir em plataformas, criar conteúdos e pensar sobre essa estratégia se ela não é vista por seus colaboradores, não é mesmo?

É preciso que a cultura do EAD e da educação corporativa seja forte dentro da organização. Crie estratégias de divulgação e de cultura para que todos os colaboradores entendam a importância de tais ações.

A partir do momento em que seu colaborador entender e reconhecer a necessidade do treinamento e desenvolvimento e mais do que isso, sentir-se valorizado pelos esforços da empresa para oferecer tais ambientes, o EAD decolará ainda mais e será acessado de forma orgânica em todos os seus setores.

5. Atualize sempre o EAD

Como qualquer treinamento, o EAD precisa ser sempre revisto, atualizado e otimizado. Não é apenas sobre disponibilizar uma plataforma e não olhar mais para ela.

Tenha times e responsáveis por tais atualizações, esteja sempre de olho nas tendências do mercado e ofereça o melhor para seus colaboradores.

Se manter atualizado e em constantes atualizações diz muito sobre a verdadeira preocupação da sua empresa com o ensino e treinamento aos colaboradores.

O EAD é uma ferramenta essencial para as empresas e dão muitos benefícios para todos os envolvidos. Entender o potencial dessa metodologia é crucial para resultados e aceleração do aprendizado em seu ambiente.

Agora que você sabe mais sobre EAD e como introduzi-lo na rotina de seus colaboradores, que tal começar agora mesmo sua estratégia? Conte conosco e experimente grátis nossa plataforma!