Gamificação: Como utilizar a gamificação no entendimento

Muitas são as estratégias e metodologias buscadas pelos times de Recursos Humanos e gestores para manter o bom nível de capacitação e desenvolvimento das pessoas, e buscam entender como utilizar a gamificação, certo? A gamificação é uma dessas tendências que cada vez mais faz sucesso nos cenários e é implementada em larga escala nas empresas.

Você sabe como utilizar a gamificação e como ela é importante para a educação organizacional e como essa prática pode oferecer resultados poderosos no engajamento e na absorção de conteúdo dos colaboradores?

Pensando nisso, vamos falar um pouco mais sobre gamificação e como essa técnica pode ser utilizada em seu cenário. Confira!

O que é gamificação?

Antes de falarmos de seus benefícios e diferenciais, é importante entender o que é tão famosa gamificação. Essa metodologia, também chamada de gamification, é a utilização de elementos lúdicos e de jogos para compor o aprendizado e desenvolver o participante.

Um dos principais objetivos da metodologia é estimular a participação dos envolvidos através de elementos como interatividade, competitividade e cooperação. Mais do que isso, é uma forma de deixar o aprendizado teórico mais próximo à prática, engajando e motivando colaboradores.

Diferente do que muitos pensam, os jogos não são elementos puramente infantis. Segundo Pesquisa Game Brasil 2020, 73,4% dos brasileiros dizem jogar jogos eletrônicos, independentemente da plataforma, um crescimento de 7,1% em relação ao ano passado.

Isso diz muito sobre a importância dos jogos na rotina das pessoas e, mais do que elementos de entretenimento, eles podem perfeitamente ser incluídos em cenários educacionais e organizacionais para maior aprendizagem e desenvolvimento.

Os jogos têm diversos benefícios e geram memórias de longo prazo, aquele que a pessoa lembra por mais tempo e retém aprendizagem em menor tempo. Segundo a metodologia da bioaprendizagem, isso ocorre pois a gamificação mexe com os seguintes nos aspectos:

• Lógico e racional: são acionadas a partir das informações e estratégias, é de fato o conteúdo que deve ser passado;
• Emocional/límbico: são aqueles acionados pelas cores, sons, storytelling e metáforas das tarefas e do roteiro produzido;
• Motor: é a parte mais prática, vem a partir da decisão e movimentação no game.

Como utilizar a gamificação para aceleração de resultados e engajamento?

Os jogos utilizados para educação organizacional são compostos por diversas estratégias que engajam colaboradores. É importante ter atenção a todos eles para que a gamificação seja composta de forma completa em seu cenário. Confira alguns pontos que são cruciais para a metodologia!

Tenha metas

Os jogos precisam possuir metas para serem atingidas durante seu andamento. Seja para concluir fases e também para finalizar a jornada, certo? O sistema de metas é um grande motivador para que os colaboradores sigam as missões e se engajem dentro do desafio.

Pense em regras que façam sentido: elas não podem ser fáceis demais e parecer bobas para o participante e ao mesmo tempo, não podem ser difíceis demais a ponto de desmotivar a continuação do jogo.

Tenha regras definidas

Para que os jogos funcionem, além de metas, é preciso de regras para que os participantes se guiem para chegar em suas metas. Assim como em todos os trabalhos, as regras são fundamentais para a gamificação e precisam ser bem estabelecidas.

Defina recompensas

Os seres humanos são movidos a recompensas e elas são importantes para que os participantes sigam engajados no alcance das metas. A premiação é técnica constante dos games e ela não pode ser deixada de lado.

Seja dentro do jogo, com alcance à novas moedas, vidas, habilidades ou diferenciações especiais ou na realidade, com recompensas pelo alcance de metas vindas como bônus salariais, direito a folgas, trocas por prêmios, entre outros.

As premiações são importantes para reconhecer o trabalho do colaborador e valorizar seus esforços pelo que foi alcançado, ajudando no engajamento e na sua produtividade.

Dê feedbacks

Os feedbacks são cruciais para a gamificação e elas são facilitadas pelas respostas rápidas que os jogos podem proporcionar. Mas além desses resultados após os jogos, é importante que os gestores e RH acompanhem o desenvolvimento e repassem feedbacks para que os participantes entendam seu desenvolvimento.

Somente com feedback é possível focar no que está sendo negligenciado ou errado para que os acertos apareçam.

Transmita valores e cultura organizacional

A estrutura de gamificação não serve apenas para aumentar produtividade e desempenho dos colaboradores e elas são importantes também para que os valores da empresa sejam repassados e fortalecidos.

Com estrutura leve e simplificada, os jogos podem ser grandes aliados na cultura organizacional do negócio. Fortalecer a cultura é essencial para resultados, aprendizagem e motivação.

Alie a outras metodologias

Muitas são as metodologias ativas importantes para a educação organizacional, seja elearning, EAD, microlearning, entre outras. É interessante que o processo de aprendizagem seja uma junção de métodos e ferramentas para compor ainda mais o engajamento das pessoas.

É preciso ter atenção às tendências de mercado para que sua empresa se destaque e seja capaz de capacitar colaboradores de forma contínua.

Faça análise de resultados

Uma das grandes vantagens da gamificação é a oportunidade de acompanhar o desempenho e resultados dos indivíduos e grupos. Isso não pode ser deixado de lado e é preciso que os gestores estejam atentos a todos indicadores para que melhorias e otimizações sejam implementadas.

A gamificação é uma estratégia importante para a educação e que dá diversas vantagens para os colaboradores e empresas. Estar atento a técnicas como essa é um grande ponto competitivo para os negócios.

Os colaboradores são como porta-vozes da empresa e é preciso que eles sejam capacitados e desenvolvidos por treinamentos e jornadas de aprendizagem para repassar para produtos, serviços e clientes o melhor resultado com base teórica e prática.

Como está a educação em seu cenário? A gamificação já é realidade em sua organização? Aproveite que agora você sabe mais sobre isso e inicie sua estratégia com a nossa plataforma agora mesmo!