0

Blended Learning: o aprendizado misto como forma de educação em sua empresa

Blended Learning: o aprendizado misto como forma de educação em sua empresa
2021/10/01

Investir em metodologias de aprendizagem é essencial para o negócio e para isso, conhecer suas pessoas, ter ferramentas e estruturas é um grande passo. O blended learning é uma das tendências cada vez mais observadas dentro dos negócios e mercado e, olhar para ela é crucial.

Você já conhece o aprendizado misto e sabe como ele pode te ajudar? Saiba mais sobre o tema e fique por dentro da metodologia de educação corporativa!

O que é blended learning?

O blended learning é uma excelente forma de transformar o conhecimento em sua empresa e é uma modalidade de ensino que une o ensino presencial e o ensino a distância, ou seja, é uma técnica de aprendizado misto.

O ensino à distância já é uma prática conhecida há algum tempo, porém, com a necessidade de interação e encontros presenciais, o blended learning tem se firmado cada vez mais como uma metodologia eficaz.

Para que ele funcione é preciso plataformas de aprendizado online, os sistemas LMS, em que os conteúdos e aulas são disponibilizados e armazenados.

Essa metodologia pode ter maior foco em presencial, distância ou fazer um balanço dos dois. Em focos presenciais, a interação é o grande guia do aprendizado. Nessa forma, os conteúdos são liberados para os alunos nas plataformas virtuais e os encontros são utilizados para a discussão do que já foi visto.

Já o foco a distância, mais do que uma plataforma, o online funciona também como um local de trocas de informações e fóruns de discussão. Nesses casos, os encontros presenciais servem para realização de provas, trabalhos ou atividades, por exemplo.

Mais do que só palestras, cursos e exercícios, a grande sacada dessa metodologia é a possibilidade que ela dá de unir diversos métodos como gamificação, microlearning, entre outras, para engajar e facilitar ainda mais o aprendizado e desenvolvimento do colaborador.

O blended learning dá diversos benefícios para empresas e colaboradores, como:

  • Autonomia no aprendizado;
  • Aprimora a resolução de dúvidas e melhora a relação professor e aluno;
  • Coloca o aluno no centro do desenvolvimento;
  • Contempla diferentes formas de aprendizado;
  • O aluno dita o seu ritmo;
  • Desenvolve pessoas e times interdisciplinares;
  • Diminui custos comparados aos treinamentos unicamente presenciais;
  • Dá base de dados para acompanhamento dos colaboradores;
  • Aumenta motivação e engajamento;
  • Dá espaço para criatividade e inovação;

Como funciona o blended learning na prática?

Existem dois formatos no b-learning: o síncrono ou o assíncrono. No primeiro deles, os treinadores precisam estar presentes na empresa para estimular a interação entre todas as pessoas envolvidas.

No modelo de ensino síncrono os participantes de um treinamento devem fazer sua realização em conjunto, ou seja, todos aprendem no mesmo momento.

O modelo síncrono traz mais engajamento entre os colegas de trabalho e professores, estimula o trabalho em equipe e permite que os participantes tirem dúvidas e sugestões sobre os temas que foram tratados naquele momento. Esse formato é mais indicado para situações em que são necessárias resolver problemas com interações de supervisores.

O objetivo dessa prática é incentivar a troca entre eles, promovendo interação, discussão, engajamento, resolução de problemas e atividades que acontecem melhor em grupo.

Esses momentos podem acontecer de forma presencial ou a distância, por meio de workshops, eventos de capacitação, fóruns, bate-papos, salas de treinamento, webinars e outros meios físicos ou digitais. A única regra é que todos estejam participando ao mesmo tempo.

A segunda estrutura segue o caminho oposto do modelo anterior, ou seja, no modelo assíncrono os participantes não realizam o treinamento de forma conjunta, e sim, individual.

Para isso, todo o conteúdo e materiais necessários para realizar um treinamento são entregues ao usuário, de forma física ou digital.

O objetivo desse tipo de aprendizado é garantir que as características de desenvolvimento do usuário, bem como sua rotina, sejam respeitadas, permitindo que eles consigam conciliar ensino com as atividades de trabalho.

A flexibilidade da estrutura assíncrona tende a facilitar a assimilação do conteúdo e a participação em treinamentos, gerando melhor aproveitamento dos materiais.

A prática normalmente é realizada de forma digital, com uso de plataformas LMS, porém, nada impede que ela seja oferecida no modelo presencial.

Não existe uma regra para limitar o uso das duas estruturas, na realidade, muitos projetos de educação corporativa se valem de ambos para otimizar o desenvolvimento dos profissionais e oferecer momentos de aprendizado personalizados e individuais, bem como integrados e participativos.

Como implementar o blended learning na empresa?

Agora você sabe mais sobre o blended learning, algumas de suas muitas vantagens, deve estar se perguntando sobre o próximo passo: como aplicar essa metodologia?

O método de ensino pode ser muito eficaz em seu cenário, mas para que essa estratégia deslanche do modo adequado, ela precisa ser projetada com muita atenção e planejamento. Confira alguns pontos essenciais.

Identifique os objetivos

Para aplicar qualquer tipo de treinamento ou metodologia é preciso que os objetivos da sua empresa estejam claros. Por que você quer utilizar o blended learning? Quais objetivos e melhorias sua organização espera obter com essa forma de ensino?

Entender onde se quer chegar é essencial para poder desenhar a melhor estratégia e, mais do que isso, ter bases de comparação e de acompanhamento e seu desenvolvimento.

É essencial conhecer suas as pessoas dos seus setores, suas dificuldades e necessidades, os gargalos do setor e individuais, para a partir daí, desenhas quais técnicas ou competências você quer desenvolver em seus times.

Escolha métodos e ferramentas

Ao entender seu público, objetivos e necessidades, é preciso mapear seus conteúdos e isso envolve métodos e ferramentas em que eles serão entregues. É essencial ter uma ferramenta LMS para armazenar os seus materiais, mas mais do que isso é preciso pensar em como esses materiais serão fornecidos.

O blended learning busca inovação e a junção de diversas estratégias on e offline, sendo assim, a ideia é não ficar estagnado em videoaulas e exercícios, replicando modelos de salas de aula tradicionais.

Invista em formas que engajem seus colaboradores, crie desafios, conteúdos interativos, gamificação, ranking, pontuações, competições, pílulas de conhecimento e diversas abordagens que possam fazer sentido em seu negócio.

Ao ter bons materiais e em ferramentas e modelos adequados faz com que o engajamento dos colaboradores com a metodologia aumente significativamente.

Divulgue e incentive o colaborador

Depois de escolher ferramentas, mapear conteúdos e de fato fazê-los é preciso que essa informação chegue ao colaborador, portanto, é necessário ter boas estratégias de divulgação.

Não adianta investir em uma plataforma para ela ficar parada, certo? Além disso, antes de marcar encontros presenciais, é preciso que os colaboradores se engajem no que foi distribuído virtualmente.

Incentive o blended learning em sua empresa e fomente a cultura de educação corporativa. Mais do que isso, incentive a interação entre os grupos e pessoas. Quanto mais funcionários se engajam e gostam do que está sendo feito, naturalmente ele comenta com seus colegas, criando um ciclo de divulgação.

Monitore

Seja online ou nos encontros presenciais, é preciso monitorar os colaboradores para entender o que tem dado certo, o que pode melhorar e ser otimizado. Peça feedbacks e ouça de verdade, afinal, a metodologia é desenvolvida para as pessoas de sua empresa, certo? São elas que terão os melhores insights sobre as melhorias a serem feitas e elogios do que tem dado certo.

E monitorar não é só sobre a plataforma, monitore também as pessoas e seu uso, seu desenvolvimento, acompanhe métricas e indicadores e fique de olho em como o aprendizado está afetando o ambiente de trabalho e gerando mudanças.

Atualize e otimize

O blended learning não é uma estratégia com começo, meio e fim, mas sim uma metodologia contínua. Portanto, atualize seus conteúdos, crie novos módulos, distribua diferentes cursos e incentive o aprendizado a todo tempo.

Para resultados verdadeiros na empresa, é preciso que essa estratégia seja sempre otimizada e se mantenha em contínuo funcionamento, seja para novos ou para os antigos colaboradores.

O blended learning é como a união de dois mundos e duas grandes metodologias de sucesso, afinal, ela reúne ensino presencial e online e dá resultados importantes para os negócios, pessoas e estratégias.

Conhecer essa metodologia e estruturar sua implementação é um grande passo para diferenciar seu negócio no mercado e se destacar. O quanto você já conhecia essa metodologia? Aproveite e experimente grátis nossa plataforma para colocar sua estratégia em prática!