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Aprendizagem: 9 estratégias para aplicar na organização

Aprendizagem: 9 estratégias para aplicar na organização
2021/08/19

A aprendizagem é um dos principais caminhos para os resultados e objetivos alcançados dentro das organizações. Além de cuidar de ferramentas, processos e estratégias, olhar para as pessoas é essencial para que os talentos sejam cada vez mais desenvolvidos e incentivados em suas rotinas.

É preciso lembrar que as estratégias de aprendizagem envolvem muito mais do que treinamentos e palestras, mas esse é um processo de planejamento, técnica, metodologias e tendências para que o máximo do colaborador seja extraído e disseminado no ambiente.

Você já pensou sobre a importância da aprendizagem organizacional em seu ambiente e sabe como colocar em prática? Vamos falar mais sobre ela, acompanhe!

O que é aprendizagem organizacional?

A aprendizagem organizacional é uma ampla construção do conhecimento, que ocorre de diversas formas e não apenas está restrita ao conhecimento formal. Sendo assim, ela envolve pessoas, ideais, questionamentos, teorias, práticas e ações para gerar resultados.

Mais do que isso, a aprendizagem vai além de conhecimento técnico e é uma união de experiência, observação, exemplos, relacionamentos e construção coletiva. A aprendizagem é um processo contínuo e que deve ser praticado por todos em um ambiente.

Esse tipo de conhecimento é construído por diversos fatores, como:

  • Experiências próprias e vivências;
  • Aprendizagem prática;
  • Compartilhamento de ideias e informações;
  • Exemplo dos líderes;
  • Aprendizagem sistêmica, ou seja, os processos e ações coletivas da estrutura interna;
  • Cultura organizacional;
  • Benchmarking.

Uma pesquisa idealizada pela Bersin, destacou que os empreendimentos que adotaram a cultura de aprendizagem têm, ao menos, 30% a mais de chances de se desenvolverem como líderes dos seus ramos de atuação.

A cultura de aprendizagem dentro de um ambiente fortalece a construção do conhecimento individual e coletivo e dá benefícios para as pessoas e times, como:

  • Motivação e engajamento de colaboradores;
  • Ambiente propício à inovação;
  • Melhoria do clima organizacional;
  • Atração e retenção de talentos;
  • Aumento da eficiência e produtividade;
  • Melhor gestão de conhecimento;
  • Aumento da satisfação do cliente.

Como investir em aprendizagem?

Profissionais motivados, equipes produtivas, empresas inovadoras e produtos revolucionários são alguns dos sinais de uma organização que investe em cultura de aprendizagem.

Para que essa seja de fato uma cultura dentro da empresa é necessário ter estratégias e ações para que a aprendizagem seja inserida de forma leve e que dê resultados verdadeiros.

Para isso, reunimos 9 estratégias para que a aprendizagem organizacional seja de fato vista em sua empresa. Acompanhe!

1. A cultura de aprendizagem precisa fazer parte da empresa

Antes de iniciar o processo e o planejamento do programa de aprendizagem para todos os colaboradores, é preciso que as lideranças saibam sobre a necessidade e importância dessa estratégia.

Como líder, é responsabilidade servir de exemplo à equipe. Por isso, se a cultura da aprendizagem não vem de cima, dificilmente os colaboradores se sentirão inspirados para agir dessa forma.

2. Invista em diferentes metodologias de aprendizagem

Como dissemos, a aprendizagem é formada por diversos estímulos e é importante olhar para diferentes metodologias para que o conhecimento de fato seja desenvolvido e aplicado por todos os componentes das organizações.

A aprendizagem é mais do que criar um plano de treinamento, mas aliar estratégias, técnicas e ferramentas que engajem verdadeiramente os talentos e dê resultados para seu negócio. Elencamos algumas possibilidades que podem ser essenciais para seu negócio.

Elearning

Em um contexto em que muitas empresas estão atuando no modelo home office, é preciso contar com metodologias que não coloquem barreiras para o aprendizado de todos os colaboradores.

Por isso, adotar o elearning é crucial para a estratégia de aprendizagem. Esse modelo trata-se do uso de tecnologias para compartilhar o aprendizado. Com ele, através de plataformas diversos conteúdos podem ser disponibilizados e consumidos pelos seus talentos.

O elearning é 100% online e pode ocorrer quando e onde o aluno desejar, deixando-o com grande protagonismo de sua jornada de aprendizagem.

Blended learning

Para aquelas empresas que não querem manter suas metodologias 100% de forma online, o blended learning é uma excelente estratégia. Esse ensino une o presencial e a distância, sendo uma técnica de aprendizagem mista e que busca reunir o melhor dos dois mundos.

Para seu funcionamento, é preciso contar com plataformas de aprendizagem para que os conteúdos e aulas sejam disponibilizados e armazenados para que no momento presencial possam ser discutidas e avaliadas.

Gamificação

Uma das grandes tendências da aprendizagem, a gamificação é uma metodologia que cresce cada vez mais dentro dos cenários corporativos. Essa forma de ensino une elementos lúdicos e de jogos para ensinar de forma leve e prática.

A gamificação é personalizável e faz com que cada jogo e cenário seja desenvolvido exatamente para sua realidade, engajando ainda mais as pessoas. Essa metodologia ativa pode ser usada em diversos momentos, desde onboarding, treinamentos, motivação, tarefas cotidianas, entre outros.

Os jogos são elementos presentes na vida e rotina das pessoas e justamente por isso, ao utilizá-los para o aprendizado, maior é o engajamento, dinâmica e resultados na prática.

A gamificação conta com diversas estruturas como missões, recompensas, rankings, premiações e competições que geram a motivação e a continuidade do aluno em seu ciclo de aprendizagem.

Microlearning

Uma das estratégias mais práticas e rápidas de aprendizagem é o microlearning, um modelo de ensino e aprendizagem que fornece pequenas doses de conteúdos educacionais simples de serem assimilados e focados em necessidades específicas.

Essas metodologias são importantes pois são organizadas para não consumirem muito tempo dos colaboradores, dando possibilidades de aprendizagem flexível e orientada à prática.

Diferente do que muitos podem pensar, ter conteúdos “rápidos” não significa que eles sejam mais fracos ou superficiais, que os colaboradores vão aprender menos ou que o método não seja efetivo. Justamente por serem objetivos, o microlearning é capaz de prender a atenção do usuário e dá conhecimentos necessários e focados para os objetivos próximos.

3. Tenha palestras e eventos no calendário da empresa

Realizar palestras e eventos internos é um grande ganho para a aprendizagem e eles podem até mesmo ser uma forma de aprendizagem colaborativa.

Vale a pena criar eventos em que os próprios colaboradores possam trocar e ensinar sobre algum tema em que são muito bons – e que não sejam necessariamente ligados à rotina de trabalho, afinal, toda experiência faz parte da aprendizagem.

É importante também incentivar a participação dos colaboradores em eventos externos para que o aprendizado vindo do mercado, tendências e networking seja cada vez mais fortalecido.

4. Faça dinâmicas entre seus colaboradores

Diferente do que muitos pensam, as dinâmicas não são recursos utilizados apenas em processos seletivos e elas podem ser muito eficazes para gerar trocas e aprendizagem em grupo.

Além da gamificação, é interessante utilizar dinâmicas em momentos propícios do trabalho presencial e em grupo para que os componentes das equipes possam “colocar a mão na massa” e fortalecer o relacionamento entre os times

5. Tenha plataformas para suportar o aprendizado

Como a aprendizagem conta com diversas possibilidades e metodologias, é preciso ter ferramentas que suportem essa estratégia. É interessante contar com um bom LMS, o Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem.

Esse sistema é uma tecnologia que permite gerir determinado conteúdo de ensino, acompanhando a evolução dos alunos e avaliando o desempenho.

Mais do que isso, fique de olho em atualizações e possibilidades da tecnologia para sua gestão de conhecimento. Uma tendência é o uso de chatbots e Inteligência Artificial (IA). Essas novas tecnologias apoiam tutores, professores, e demais responsáveis pela cultura de aprendizado, com o objetivo de aumentar a personalização no acesso de conteúdo para quem aprende.

Muitas plataformas estão evoluindo para serem adaptativas, com a utilização desses recursos.

6. Recompense o aprendizado contínuo

As pessoas são atraídas por competições, desafios e recompensas – e justamente por isso a gamificação ganha muito espaço –. Dessa forma, é essencial buscar formas de recompensar o aprendizado de cada colaborador.

Estratégias de jornada de aprendizagem fazem muito sentido, afinal, é possível criar trilhar e recompensas a cada passo dado ou desafio desbloqueado. Seja de forma individual ou em grupo, as recompensas são muito importantes para que as pessoas sigam o seu aprendizado motivados e engajados.

7. Saiba dar feedbacks

No gerenciamento de equipes, saber dar feedbacks é parte indispensável da cultura de aprendizado e é esse retorno que vai ajudar a conduzir o grupo de trabalho à evolução.

Seja para situações positivas ou negativas, é importante ir além do feedback instantâneo das plataformas, mas fazer com que essa cultura de conversa e troca seja parte da rotina de líderes e colaboradores.

Converse com as pessoas, mostre seus pontos de melhoria, demonstre suas forças e fraquezas e dê direcionamentos. Dessa forma, a aprendizagem vai seguir de forma contínua e com ainda mais força no negócio.

8. Tenha métricas e certifique-se de que os ensinamentos são aplicados

Uma vez que os vínculos entre aprendizagem, desempenho e resultados sejam estabelecidos, as lideranças podem apoiar a aprendizagem aplicada no trabalho, acompanhando regularmente o colaborador e sua jornada.

Para garantir que o novo conhecimento resulte em mudanças comportamentais, as lideranças precisarão de ferramentas de treinamento para ajudá-los a trabalhar com os funcionários para alcançar os resultados desejados e observar seus resultados.

Como vimos, ter um planejamento para a aprendizagem é essencial para os colaboradores e dá ótimos resultados a sua empresa. Investir no desenvolvimento de pessoas e grupos faz toda a diferença e faz com que o negócio se coloque muitos passos à frente no mercado.

O quanto sua organização está olhando para aprendizagem? Aproveite nossas dicas e aplique recursos na sua empresa com nossas soluções. Faça um teste gratuito e entenda qual a melhor jornada para seu negócio!

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