8 tendências inovadoras de Recursos Humanos para 2022

A área de recursos humanos tem excelentes novidades que melhoraram a agilidade e a eficiência dos seus processos. Por isso, é importante conhecer as características de cada uma e seus impactos para o negócio. Saiba mais aqui!

Um bom gestor de Recursos Humanos é aquele que traz ótimas sugestões para o seu time constantemente.  

Um profissional que não acompanha as novidades do mercado poderá perder vantagem competitiva, produtividade e dinheiro.

Pensando nisso, resolvemos listar neste artigo diversas tendências que prometem inovar o seu departamento.

Vamos explicar para que serve cada uma e quais são os impactos que elas poderão trazer para o seu negócio. 

Quer melhorar os resultados da sua empresa? Então, continue lendo este artigo e descubra quais são as principais tendências para este ano. 

Quais são as melhores tendências de Recursos Humanos para 2022? 

O mercado de Recursos Humanos sempre tem muitas novidades, especialmente em um período em que a presença da tecnologia atinge todos os setores de uma empresa. 

Por isso, você e sua equipe precisam estar preparadas para se adaptarem as novidades. Caso contrário, perderá talentos e oportunidades para a concorrência. 

Desde o início do segundo semestre, a equipe da Engage veem acompanhando as principais tendências de RH para 2022. 

A partir de agora, você conhecerá os detalhes de cada uma. Vamos falar sobre experiência dos colaboradores, soluções em nuvem, gamificação, inovações em programas de treinamento, entre outros. 

Vamos lá? 

1. Experiências incríveis 

Foi-se o tempo em que os colaboradores eram vistos pela empresa como só mais um funcionário. A realidade é completamente diferente. Gestores de Recursos Humanos têm se preocupado em criar experiências incríveis para as pessoas. Afinal, entende-se que o trabalho tem que estar ligado aos seus objetivos e estilo de vida. 

Para se adaptar a esse novo cenário, as empresas têm apostado na flexibilidade de horário, trabalho remoto e Co – workings. Neles, o colaborador pode alinhar a sua agenda profissional conforme as necessidades pessoais. 

Em um primeiro momento, algumas empresas ficam desconfiadas em relação a liberdade proporcionada aos colaboradores. No entanto, isso é passageiro, pois os resultados melhoram consideravelmente. 

2. Onboarding 

Já dizia o ditado: “a primeira impressão é a que fica”, não é mesmo? A situação não é diferente na área de Recursos Humanos. Por isso, o Onboarding será um dos principais destaques para o setor. 

Nesta ferramenta, os gestores organizam um dia de integração com os novos colaboradores da sua equipe. O período dependerá da quantidade de participantes, número de temas, entre outras questões. 

Esse tipo de prática é muito importante, pois você consegue reter talentos, aumentar o engajamento dos recém – contratados e melhorar o compartilhamento de informações em sua empresa. 

3. Benefícios para os colaboradores 

Os benefícios concedidos aos colaboradores também vão permanecer em alta neste ano. Por isso, os gestores s devem estar atento as principais novidades para reter os melhores talentos. Não basta oferecer apenas vale – transporte ou vale – refeição. É importante ter diversas alternativas para os colaboradores. 

Para se ter uma ideia, algumas organizações oferecem vouchers de Uber, vale – combustível, auxílio – creche, bônus anual, academia grátis, descontos em aulas de inglês, licença paternidade e maternidade estendida, assinatura de Netflix, entre outros. 

Um benefício não pode ser escolhido de qualquer forma. Você deve ouvir os seus colaboradores para entender quais são os recursos que mais interessa cada um deles.  

4. Tecnologia  

A gestão de Recursos Humanos não pode ignorar o uso da tecnologia. Ela deve estar presente para trazer agilidade e eficiência para  o processo. 

Existem ferramentas que potencializam até o treinamento corporativo para que o colaborador não se descole do seu local de trabalho para atividades de longas distâncias. 

Além disso, temos sistemas para gestão de pessoas; aplicativos; people Analytics; e-learning e redes sociais corporativas. 

Nem todas as ferramentas serão úteis para o seu time. Portanto, é necessário conhecer cada um para entender qual se encaixa melhor ao seu objetivo. 

5. Gamificação 

A gamificação é um dos destaques quando discutimos sobre tecnologia nos Recursos Humanos. Ela trabalha recursos de jogos para engajar os colaboradores, criando uma equipe mais eficiente e ágil. 

O foco da gamificação é melhorar o engajamento dos colaboradores e potencializar a curiosidade em relação aos desafios que são implementados diariamente. 

Na gamificação, os colaboradores recebem recompensas para cumprir os desafios. Isso é muito importante, pois aumenta a vontade em superar cada obstáculo. 

6. Soluções em nuvem 

As soluções em nuvem é uma tecnologia que não sairá de moda tão cedo. Ela faz com que você e sua equipe organize todos os dados em um único lugar com agilidade e praticidade. 

O lado positivo da computação em nuvem é que ela é responsável pela manutenção das ferramentas. Sendo assim, não há necessidade de fazer grandes treinamentos para que a tecnologia seja implementada e executada em sua empresa. 

7. Inovações em programas de treinamento 

As empresas têm procurado trazer inovações também para os programas de treinamento. O intuito é manter os colaboradores mais concentrados e facilitar o compartilhamento de informações. 

Dentre os tipos de treinamentos mais comuns, encontra-se o online. Ele tem se destacado por oferecer aos colaboradores acesso às informações em único lugar. 

Além dos treinamentos online, temos ainda grupos de estudo, grupos focais, treinamentos interdisciplinares e treinamentos em parceria com as instituições de ensino. 

8. Aproximação com outras áreas 

Sabemos que a comunicação mudou bastante nos últimos anos. Por causa disso, as mensagens por meio de mural de avisos ou intranet já não conseguem causar o mesmo impacto na equipe de colaboradores. 

A saída para melhorar a comunicação é criar um conteúdo mais dinâmico e colaborativo com a equipe. O contato com a área de marketing, por exemplo, poderá trazer novas ideias e conceitos para aprimorar o relacionamento com o restante da empresa. 

A área de Recursos Humanos sempre tem novas novidades. Portanto, não deixe de acompanhar o mercado para entender de que forma elas podem trazer resultados positivos para o seu negócio. 

Agora que você já sabe quais são as tendências inovadoras para 2022 na área de Recursos Humanos, que tal conhecer o conceito de gamificação para entender os impactos que ele pode trazer para a sua rotina? Acesse o nosso artigo e conheça todos os detalhes.