5 vantagens do People Analytics na gestão de treinamentos

Para ter uma gestão de RH mais otimizada, inovadora, assertiva e baseada em dados para a tomada de decisões, é crucial ter metodologias e ferramentas à disposição dos times e o People Analytics é uma dessas possibilidades.

Entender melhor o comportamento dos colaboradores, analisar indicadores e medir cada fase da jornada dos profissionais faz toda a diferença para que as estratégias sejam ainda mais direcionadas e para que as decisões sejam tomadas para quem de fato faz parte do negócio.

Você e seu setor já utilizam o People Analytics e sabem como ele pode fazer a diferença na gestão do RH e de treinamentos? Saiba mais sobre ele agora mesmo!

O que é o People Analytics?

Com o setor de RH sendo cada vez mais estratégico dentro dos ambientes organizacionais, é preciso ter metodologias e abordagens para sustentar o seu crescimento baseado em dados e o People Analytics é um desses elementos chaves para o setor.

De acordo com relatório “Tendências de gestão de pessoas em 2022”, da Great Place to Work, apenas 9,1% das empresas estão olhando para People Analytics como uma prioridade, o que certamente dá margem para que muitos negócios que olhem para essa metodologia saiam na frente e se destaquem no mercado.

O People Analytics é o trabalho de coleta, análise e interpretação de dados para entender comportamentos dos times e, mais do que isso, projetar e prever resultados futuros.

Um dos seus grandes objetivos é identificar tendências para aprimorar a gestão estratégica de pessoas. Essa importante metodologia ajuda na personalização de gestão de pessoas, fazendo com que os processos estejam alinhados às reais necessidades da empresa e de seus colaboradores na tomada de decisão.

Muito mais do que apenas números e dados, essa é uma forma de traduzir métricas em informações úteis e que sejam de fato utilizadas pelos gestores no dia a dia e nas jornadas.

Olhar para People Analytics é muito mais do que investir em números e dados, mas sim investir em pessoas, que são partes valiosas e essenciais para o andamento das organizações, afinal, somente ao conhecer de fato seus colaboradores é que se torna possível ter ações que façam sentido em cada cenário.

Como o People Analytics pode ser utilizado?

Como dissemos, o People Analytics é uma metodologia para aprimorar a gestão das pessoas durante a jornada do colaborador com o negócio e ela pode ser utilizada em diferentes momentos do RH para tornar o setor ainda mais eficiente. Listamos alguns desses momentos para que você entenda um pouco mais:

• Gestão de pessoas: a análise de dados permite analisar performance e clima organizacional e, mais do que isso, com embasamento, é possível identificar pontos de produtividade, entrega, engajamento e motivação dos times.
• Recrutamento e seleção: contratar bem é a chave para manter as pessoas dentro do ambiente e, a partir de avaliações do time atual e do que funciona ou não, é possível traçar as características para o “candidato ideal” para otimizar seus processos seletivos.
• Retenção de talentos: além de contratar bem, conhecer os colaboradores faz com que o investimento em ações de employer branding seja ainda mais assertivo. Com isso, a retenção tende a se tornar maior e as pessoas passam mais tempo na organização.
• Treinamento e desenvolvimento: o people analytics é uma ferramenta muito importante para analisar pontos de melhorias e necessidades dos times e, baseadas nelas, é possível desenhar melhores planos e programas de treinamento e desenvolvimento.

5 vantagens do People Analytics na gestão dos meus treinamentos

Como citamos, o treinamento e desenvolvimento é um ponto que pode ser ainda mais assertivo e com bons resultados com a ajuda de People Analytics e, para que ele faça mais sentido para sua estratégia, reunimos 5 vantagens dessa metodologia em seu plano de educação corporativa.

1. Aumenta o engajamento

Engajar colaboradores dentro dos treinamentos é um grande desafio dentro das empresas e investir apenas em opções que remetem a sala de aula faz com que os profissionais não se engajem e se motivem com as ações.

Ao ter dados e pesquisas sobre como as pessoas performam e se identificam com metodologias, é possível se antecipar, investir em tendências e oferecer caminhos diferenciados para a educação corporativa.

2. Dá o acompanhamento da produtividade e desenvolvimento

Como consequência do benefício que citamos no tópico anterior, com maior engajamento, é natural que a produtividade e desenvolvimento nas tarefas e setores aumentem.

Com a ajuda do People Analytics e dos dados coletados dentro das plataformas de treinamento, os gestores e RH ganham no acompanhamento da produtividade e resultados dos colaboradores, podendo acertar ainda mais em sua estratégia.

3. Fortalece a liderança

Além de dar resultados com os times, o People Analytics muda também a forma da liderança lidar com os treinamentos e com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Com dados e conhecimento maior sobre as pessoas, as lideranças tendem a questionar melhor seu papel e realizar análises antes de impor suas crenças e seus papéis.

4. Melhora a experiência do colaborador

Investir no colaborador é essencial dentro de sua jornada e os treinamentos são momentos importantes para que eles se sintam parte da estratégia e da organização. Ao ter treinamentos desenhados para suas reais necessidades, perfis e motivações, o sentimento de pertencimento do negócio se torna ainda melhor, fortalecendo a relação empresa x empregador.

Mais do que isso, ao investir em tendências e metodologias, maior a experiência do colaborador dentro da sua jornada de educação, fazendo com que ele se coloque em um papel de protagonista.

5. Dá mensuração de resultados

Um dos grandes desafios encontrados pelos gestores no momento de avaliar treinamentos é a falta de indicadores ou informações para seguirem com a estratégia. Como a metodologia do People Analytics é baseada justamente nisso, esse tópico deixa de ser um problema e faz com que a mensuração se torne real.

Investir em People Analytics dá muitos resultados e diferenciação para o setor de RH e essa é uma tendência que é preciso olhar para que a organização se coloque passos à frente no mercado, valorizando seus profissionais e seu processo.

Você já conhecia essa metodologia e usa em sua estratégia? Aproveite que sabe mais sobre ela dentro do mundo de treinamento e desenvolvimento e saiba mais sobre como implementar uma cultura de aprendizagem em seu ambiente!