5 ideias na área de Gestão de Pessoas para motivar sua equipe
Motivar um time de funcionários pode não ser tarefa fácil. Mesmo recebendo salários condizentes com o mercado de trabalho, muitos fatores podem influenciar negativamente na motivação da sua equipe e algumas ideias na área de Gestão de Pessoas podem te ajudar.
Para o artigo de hoje nós separamos cinco dessas ideias na área de Gestão de Pessoas que, se utilizadas corretamente, certamente te ajudarão na motivação da sua equipe.
São elas:
- Bonificação não-monetária
- Autonomia
- Storytelling
- Happy Hours
- Gamification
Vamos ver as particularidades de cada uma delas a seguir. Veja só:
Bonificação não-monetária
Essa é primeira ideia na área de Gestão de Pessoas para motivar sua equipe que vamos te dar hoje.
Bonificações não-monetárias são tão bem-vindas quanto bonificações monetárias, e podem ser mais fáceis da empresa manter.
Mas o que seriam essas bonificações?
Vale-livros, cursos, folgas extras, oportunidade de promoção da empresa, premiações simbólicas (como funcionário do mês e destaques) etc.
Tudo isso são tipos de bônus que seus funcionários podem ganhar pelo bom desempenho em suas funções e que não envolvem necessariamente dinheiro.
Mas atenção, se sua empresa já tem algum tipo de bonificação monetária não cancele esse bônus para oferecer um não-monetário, ok? Isso gerará insatisfação.
A bonificação não-monetária deve servir como um complemento para as bonificações normais, e não como uma substituta.
Autonomia
Se você acompanha o blog da Engage você certamente já leu sobre os resultados que dar autonomia às pessoas certas podem causar.
As equipes autogerenciáveis surgem desse tipo de estratégia. Dá-se autonomia à equipe e, se ela for formada pelas pessoas certas, ela passa a se autogerenciar.
Isso ajuda no andamento da organização e também no batimento de metas e na área financeira.
Sobre a organização, uma equipe autônoma consegue lidar com os imprevistos pensando e executando as melhores soluções.
Sobre o batimento das metas, a autonomia permite que as equipes criem seus próprios planos de ação para bater metas e, ainda que estes sejam simples, podem fazer toda a diferença.
Sobre a área financeira da empresa, com uma equipe autogerenciável e autônoma, não é preciso que haja uma pessoa “tomando conta” das demandas dessa equipe. Isso gerará diminuição de custos com pessoal.
Storytelling
O storytelling consiste na arte de contar histórias.
Ao longo dos séculos, histórias de todos os tipos foram contadas com diversos objetivos.
A história da Bela e a Fera, por exemplo, nos mostra que a beleza vai além dos aspectos físicos.
Enquanto isso, nos livros de História, nós aprendemos o que pode gerar uma Guerra Mundial e como o povo, quando unido, tem poder perante seus governantes.
Subestimar a arte de contar histórias é não entender o poder de ação que a história certa pode ter.
Uma das ideias na área de Gestão de Pessoas que tem vindo com força é justamente a do Storytelling.
Um verdadeiro líder sabe inspirar as pessoas através de suas ações e palavras. Hoje em dia, portanto, a arte de contar histórias já é utilizada para influenciar, motivar e até transferir conhecimento.
Um boa história de superação funciona como uma injeção de ânimo e motivação nas veias de quem escuta.
Utilize o Storytelling para motivar sua equipe a fazer sempre mais do que é o esperado; a gerar resultados que excedem as expectativas; e a superar metas.
Happy Hours
De uns anos para cá, empresas de todo o mundo tem percebido que uma maneira simples e eficaz de motivar a equipe é transformando o ambiente de trabalho em algo divertido.
Uma das grandes organizações mundiais que é famosa por fazer é o próprio Google. O Google tem toda uma estrutura física diferenciada, que permite que seus funcionários tenham momentos de prazer durante o horário comercial.
No entanto, nem toda empresa consegue ter esse tipo de ambiente, por isso, uma forma de ter parte desse resultado é criando momentos de descontração pontuais.
Esse é o caso dos happy hours: aquela saída depois do trabalho para tomar uma cerveja e trocar ideia.
Antigamente, colegas de trabalho combinavam esses momentos e iam. Hoje em dia, as próprias empresas marcam essas datas e reúnem colaboradores de todas as áreas e hierarquias para esses momentos.
É o momento em que não há cargos superiores e inferiores, não líderes nem liderados, são todos colegas de trabalho distraindo a cabeça e se divertindo.
Gamification é uma mais que uma ideia, é uma tendência.
E, por últimos, uma das ideias na área de Gestão de Pessoas mais comentadas e experimentadas atualmente: o gamification.
Conhecido aqui no Brasil como gamificação, o gamification consiste em utilizar as técnicas dos jogos para gerar engajamento e motivação.
A ideia é muito simples. Percebeu-se que o ser humano tem um fascínio natural por jogos. Somos capazes de ficar horas jogando determinado game para conseguir passar de fase.
Os jogos não costumam acrescentar muito a nossa vida profissional, nem aos nossos conhecimentos sobre línguas, artes ou literatura. Então por que afinal gastamos nosso precioso tempo com eles?
É isso que os estudiosos começaram a tentar entender. Eles identificaram nos jogos diversos mecanismos que fazem as pessoas se sentirem atraídas por eles, técnicas que as fazem ter vontade de jogar mais e mais.
Sendo assim, os profissionais de Gestão de Pessoas, empenhados em procurar novas formas de engajar sua equipe, começaram a incluir os jogos no ambiente de trabalho.
Mas não são quaisquer jogos, ok? A gamificação transforma metas estratégicas e objetivos-macros em competições lúdicas e divertidas.
Sempre existe um ranking, em que os colaboradores que cumprirem mais missões recebem prêmios. E as missões estão sempre ligadas aos objetivos da empresa.
Agora o colaborador não vai bater as metas apenas porque esta é a função dele. Ele vai batê-las para atingir as melhores colocações. Ele vai se empenhar para ganhar os prêmios e o reconhecimento perante toda a organização.
Interessante, não é? A prática do gamification tem gerado grandes resultados em empresas de todo o mundo. A Engage oferece uma plataforma gamificada para que sua estratégia de gamificação fique ainda mais real.
Dessa forma, os colaboradores podem acessar o jogo de seus dispositivos móveis e acompanhar em tempo real suas colocações.
Agora que você já viu nossas cinco ideias na área de Gestão de Pessoas e se você se interessou pelo gamification, não deixe de conhecer nossa plataforma. Entre no nosso site e experimente gratuitamente nossa plataforma por 15 dias gratuitos.
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