Ead corporativo: saiba como aplicar nos treinamentos da sua organização

Se o EAD corporativo já era uma tendência que estava se firmando nas empresas e treinamentos, com o home office e o aumento dessa forma de trabalho, essa modalidade passa a ser ainda mais implementada dentro das organizações.

Que capacitar e treinar seus colaboradores é essencial você já sabe, certo? Portanto, conhecer diferentes estratégias e metodologias é importante para que a educação corporativa dê ainda mais certo e se firme em seu cenário.

Você sabe o que é o EAD corporativo, como ele pode te ajudar e como aplicá-lo dentro de seu negócio? Saiba mais sobre ele agora mesmo!

O que é EAD corporativo?

Certamente você já ouviu falar ou até mesmo já fez algum curso EAD, certo? O EAD, ensino à distância, é uma modalidade muito comum em escolas, cursos e faculdades, mas que também tem sido uma importante alternativa no mundo corporativo.

O ensino à distância é a metodologia de ensino sem restrição de lugar, ou seja, alunos e professores não precisam estar no mesmo local e, muitas vezes, nem mesmo conectados ao mesmo tempo.

Isso se dá pois o ensino à distância pode ser síncrono, aquele em que a interação entre os participantes e professores ocorre de maneira simultânea e há trocas em tempo real ou assíncrono, aquele em que os conteúdos são disponibilizados e os alunos assistem quando quiserem, sendo as trocas através de fóruns ou chats.

O EAD ganhou muito com a tecnologia, mas é importante dizer que ele não nasceu graças a ela, afinal, essa modalidade já era praticada através de programas de televisão, apostilas, livros, jornais, entre outros.

Mais do que aulas dentro dos treinamentos, o EAD corporativo pode contar com diversas ferramentas para promover o aprendizado e engajamento, como microlearning, gamificação, trilhas de aprendizagem, entre outros recursos.

O ensino à distância dentro dos treinamentos dá grandes vantagens para empresas e colaboradores, como:

• O conteúdo torna-se acessível para todos, tirando o conhecimento da mão de alguns;
• O aluno torna-se protagonista de seu aprendizado;
• Desenvolve-se competências técnicas e comportamentais;
• Capacita para diversas necessidades e habilidades;
• Diminui gastos com treinamento presencial;
• Valoriza e motiva colaboradores;
• Dá feedback mais rápido para os alunos;
• Ajuda na mensuração de resultados
• Facilita a integração entre teoria e prática.

Como aplicar o EAD em seu cenário?

Assim como qualquer estratégia de educação corporativa, o EAD exige planejamento e acompanhamento para que ele alcance os melhores resultados e todos os benefícios citados sejam percebidos por sua empresa.

O EAD pode funcionar de diferentes modos dentro de cada organização, mas existem alguns passos importantes para que essa estratégia seja eficaz. Confira!

Defina seus objetivos

Todo treinamento e capacitação precisa de objetivos e visão de onde se quer chegar após a sua realização. Com o EAD não é diferente, é preciso entender e analisar quais são os pontos de melhorias a ser atacados em seus times e organização como um todo.

Ao conhecer mais das dores e dificuldades torna-se mais fácil desenhar o seu EAD e saber o que ele precisa ter para chegar no resultado desejado por sua organização.

Conheça seu público

Mais do que apostilas e apresentações de sala de aula, o EAD precisa de mais materiais, ferramentas e técnicas para engajar verdadeiramente o seu público.

Ter o ensino à distância para seus treinamentos não é apenas replicar uma aula presencial para o computador, mas sim chamar o seu colaborador de verdade para o aprendizado.

Dessa forma, não adianta ter conteúdos soltos, que não façam sentido para suas pessoas. Somente conhecendo seu público interno, suas necessidades, desejos, gostos e perfis é que será possível traçar uma estratégia personalizada.

Escolha uma plataforma EAD

Para oferecer o EAD em seus treinamentos é preciso ter uma plataforma para disponibilizar, armazenar conteúdos e ser basicamente como uma sala de aula online.

Esses programas são também chamados de plataforma LMS e, além de disponibilizar conteúdos, possuem alto nível de personalização e interação para que suas entregas sejam experiências para o público.

Aposte em parceiros que ofereçam diversos benefícios e agregados e sejam capazes de agregar em sua estratégia.

Alinhe conteúdo e conte com diversas metodologias

Como já citamos, o EAD é mais do que apenas replicar uma aula de um treinamento presencial, portanto, não fique preso apenas e metodologias tradicionais e inove em formas de ensino e metodologias.

Mescle formas de aprendizagem, disponibilize conteúdos atrativos, implemente gamificação e microlearning, por exemplo, e faça que os seus treinamentos sejam importantes para os colaboradores e não apenas obrigações de parte do horário de trabalho.

Divulgue seu projeto

Pode parecer desnecessário falar sobre isso, mas muitas empresas criam todo o seu EAD, planejam, alinham conteúdos e o deixam muito estruturados e eles pouco são utilizados pelos colaboradores.

É essencial criar estratégia de divulgação do seu projeto para que ele seja parte das rotinas dos colaboradores. Demonstrar a importância da educação corporativa é essencial, assim como alinhar os funcionários dentro da cultura de ensino, objetivos e metas.

Quanto mais engajados e identificados os colaboradores se sentem com o EAD, maior será seu nível de adesão e de utilização em sua empresa.

O EAD corporativo é uma excelente ferramenta para acelerar aprendizado, desenvolver pessoas, motivar e engajar e gerar valor dentro e fora da sua organização. Quanto mais capacitados são seus colaboradores, mais se ganha em produtividade, inovação e na capacidade de oferecer soluções para o mercado.Como a educação é tratada em seu negócio? Você já conhecia ou já utilizou o EAD corporativo? Agora que você sabe mais sobre ele, aproveite e crie seu primeiro projeto em poucas horas e com muitas ferramentas!