Aprendizagem: o que é a aprendizagem corporativa e como ela está ligada a cultura 4.0
A aprendizagem corporativa é estratégia essencial dentro das organizações e com o avanço da tecnologia e das formas da indústria ela se altera a cada dia para oferecer experiências para os colaboradores e alunos.
Foi-se o tempo em que apenas os métodos tradicionais e sala de aula eram os únicos oferecidos pelas empresas e estar por dentro das atualizações da aprendizagem é essencial para se manter competitivo no mercado e alcançar os melhores resultados.
Você sabe o que é a aprendizagem corporativa e como ela está ligada às atualizações da indústria e cultura 4.0? Fique por dentro agora mesmo!
O que é aprendizagem corporativa?
A aprendizagem organizacional ou corporativa é uma estratégia essencial dentro das empresas e mais do que apenas metodologias de treinamento e desenvolvimento, ela é um grande processo que envolve pessoas, ideias, questionamentos e ações para gerar resultados no ambiente.
A aprendizagem vai além de teorias e conhecimentos técnicos e ela é a união de técnica, experiência, observações, exemplos, relacionamentos e trabalho para uma construção conjunta e colaborativa.
Sendo assim, vale ressaltar que a aprendizagem corporativa não é apenas uma construção do ensino formal, sendo um processo contínuo de estímulos, experiências e observações.
A cultura de aprendizagem dentro de um ambiente fortalece a construção do conhecimento individual e coletivo e dá benefícios para as pessoas e times, como:
- Motivação e engajamento de colaboradores;
- Ambiente mais propício à inovação;
- Melhoria do clima organizacional;
- Atração e retenção de talentos;
- Atividades cada vez mais eficientes e produtivas;
- Melhor gestão de conhecimento;
- Aumento da satisfação do cliente.
A aprendizagem e a cultura 4.0
Agora que você sabe mais sobre aprendizagem você deve estar se perguntando qual a sua relação com a cultura 4.0, certo? A cultura 4.0 é um advento da indústria 4.0 que surgiu com a entrada de novos tecnologias dentro das organizações e facilita desde então muitos processos.
A indústria 4.0 cria estratégias e que aliam tecnologias e meios de produção e causaram grandes mudanças significativas em estruturas socioeconômicas, padrões organizacionais, culturais e comportamentais.
Esses avanços refletem diretamente na educação e nas formas de desenvolvimento nas escolas e organizações, fazendo com que as tecnologias sejam cada vez mais incorporadas ao progresso educacional, colocando os alunos e colaboradores no centro de sua aprendizagem.
Para essa cultura, a aprendizagem não é apenas uma ação passiva e maçante, mas que deve ser tratada e incorporada no ambiente organizacional de forma estimulante, prática e tecnológica.
Com a cultura 4.0 diversas habilidades são também estimuladas durante o aprendizado, como:
- Comunicação e colaboração: trabalho em equipe, coletividade, troca de experiências são muito importantes para o aprendizado e para o desenvolvimento do competências e gestão de conhecimento.
- Inovação e iniciativa: colaboradores com atitudes inovadoras desenvolvem capacidade de assumir riscos, responsabilidades e visão estratégica. Dessa forma, as empresas ganham pessoas mais capazes de inovar e tomar a frente dos projetos.
- Pensamento crítico e analítico: com diversas metodologias que são inseridas nesse novo método de aprendizagem os colaboradores passam a analisar melhor as situações antes de agir e pensam de forma crítica e estratégia graças ao conhecimento adquirido.
- Teoria e prática: a aprendizagem sai apenas do campo teórico e passa também a ser uma atividade prática e facilmente visualizada e inserida nas rotinas das organizações.
O que a cultura 4.0 agrega na aprendizagem?
Como citamos no tópico anterior, muitas são as vantagens e mudanças que a cultura 4.0 leva para a aprendizagem, mas vamos falar ainda mais sobre o que isso resulta na prática da educação organizacional.
A educação deixa de ser apenas o campo da sala de aula e seus processos ganham mais agilidade, tecnologia, aspectos sociais e imersão entre conteúdos, teorias e práticas.
Dessa forma, as metodologias evoluem, ganham mais formas de serem mensuradas e o desenvolvimento passa a ser mais acompanhado e algumas práticas e tendências passam a ser comuns dentro das organizações.
Microlearning
O microlearning é o conceito de micro aprendizagem, ou seja, é como dividir conteúdos e conhecimento em pequenas lições para que o entendimento se torne mais direto e rápido.
São como pequenas “pílulas do conhecimento” que podem ser rapidamente e facilmente incorporadas no dia a dia do colaborador e, mais do que isso, são prontas para que o conhecimento seja rapidamente colocado em prática.
Essa estratégia de aprendizagem tem muito a ver com a cultura 4.0 pois se trata de conteúdos, seja em vídeo, imagens, textos ou áudio de forma direta e rápida, que reflete no senso de urgência e falta de tempo das pessoas.
Cada vez menos as pessoas leem notícias completas, assistem longos vídeos ou mantém foco por muito tempo em atividades. Portanto, uma metodologia ágil e direta passa a fazer muito sentido.
Gamificação
Os jogos estão presentes na vida das pessoas desde a infância e são uma atividade leve e que podem gerar aprendizado através da gamificação. Essa metodologia utiliza estruturas de jogos e de forma lúdica gera conteúdo e aprendizagem.
A gamificação pode contar com diversas estruturas como pontuação, ranking, competições, entre outros. Essa metodologia faz com que a vivência interativa e próxima ao real torne a prática ainda mais simples e promove aprendizagem contextualizada.
Diferente do que muitos pensam, jogos não estão presentes apenas no cenário infantil e utilizar jogos na aprendizagem é muito eficaz. Segundo Pesquisa Game Brasil 2019, 66% das pessoas possuem costume de jogar qualquer tipo de jogo eletrônico, seja no celular, computador ou videogame.
Essa metodologia é essencial para engajar colaboradores e apresentar conceitos e técnicas de forma real e próxima às rotinas dos trabalhadores.
A evolução da aprendizagem tem muito a ver com a evolução da indústria e da cultura organizacional que ela leva. Colocar os colaboradores no centro da jornada de conhecimento e engajar com diversas experiências é essencial para bons resultados na organização.
O quanto você já sabia sobre essas metodologias? Como a aprendizagem é desenvolvida em seu ambiente? Agora que você sabe mais sobre esses conceitos aproveite para conhecer todas nossas funcionalidades que podem ajudar em sua jornada de aprendizagem!
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