Um dos grandes desafios das empresas é desenvolver os colaboradores e os manter motivados na jornada de aprendizado. Para que sejam vistos melhores resultados nesse setor, é importante o trabalho de um RH estratégico aliado à pedagogia empresarial.
Entender que o colaborador é peça fundamental para a empresa é essencial para os negócios e investir em ações que focam no desenvolvimento das pessoas é muito eficaz para os objetivos.
Você sabe o que é pedagogia empresarial, quais seus benefícios e importância para os negócios? Vamos falar mais sobre ela, confira!
Sumário
O que é pedagogia empresarial?
A pedagogia é um campo de estudo focado nos seres humanos e seus aprendizados e desenvolvimento. Essa é uma área que tem muitas vertentes, inclusive, a empresarial.
A atuação da pedagogia empresarial está em planejar, facilitar e avaliar a processo de aprendizagem, ou seja, esses profissionais possuem papel fundamental de desenvolver e distribuir conhecimento.
A pedagogia aplicada em um ambiente organizacional é sobre a utilização de técnicas para melhorias nos processos de aprendizagem nos funcionários, além do desenvolvimento comportamental e aprimoramento de técnicas importantes para o cenário.
Essa capacitação, aliada ao trabalho da pedagogia empresarial, é feita através de atividades, dinâmicas, treinamentos, gamificação e uma série de ações que tenham objetivos e resultados concretos para os profissionais em seus desempenhos.
E, mais do que desenvolver individualmente, a pedagogia empresarial também tem um papel essencial na integração de colaboradores, trabalho em equipe e engajamento entre funcionários, clientes e comunidade.
Qual o papel da pedagogia empresarial?
O grande objetivo da pedagogia empresarial é disseminar conhecimento, desenvolver pessoas e grupos para que elas desenvolvam os negócios das empresas, fazendo com que essa seja uma relação de mão dupla.
Em parceria com o RH e com os gestores, os pedagogos empresariais desenvolvem abordagens que façam sentido, garantindo uma boa jornada de conhecimento, tornando as pessoas mais qualificadas e motivadas.
Investir em pedagogia empresarial dá diversos benefícios para os colaboradores e empresas, como:
Aumenta motivação e engajamento
Investir em desenvolvimento para os funcionários, de forma personalizada e que eles sejam acompanhados de perto por profissionais que se preocupam com seu aprendizado faz toda a diferença para sua valorização e resultados.
Colaboradores que se sentem valorizados pelas empresas trabalham mais motivados e engajados em busca dos resultados organizacionais. Além disso, quanto mais engajado estão os colaboradores, maior o espaço para novas ideias e inovação nas empresas.
Aumento de produtividade
Quando os funcionários sabem como agir em suas funções e se sentem preparados para desempenhar os seus trabalhos, torna-se maior a sua produtividade, reduzindo erros e retrabalho.
Distribui o conhecimento
A pedagogia empresarial utiliza diferentes métodos para os processos educacionais dentro das empresas, seja cursos, treinamentos, dinâmicas, plataformas de aprendizagem, ensino à distância, gamificação e muitos outros que estejam de acordo com os perfis dos funcionários e estrutura da empresa.
Independente do método ou ferramenta utilizada, o grande objetivo é produzir e acumular conhecimento, desenvolvendo pessoas e incentivando que o conhecimento seja transmitido entre os colegas de trabalho e não fique centrado em pessoas específicas.
Melhora o clima organizacional
A pedagogia empresarial pensa também nos pares e grupos, fazendo com que as pessoas se desenvolvam individualmente para atuarem melhor em seus setores.
Com a troca de conhecimento entre os grupos e setores, os funcionários passam a valorizar mais o trabalho do outro e compreende a importância do funcionamento geral para a conquista de objetivos. Dessa forma, incentiva-se a melhoria do clima organizacional, item essencial para as rotinas empresariais.
Como implementar pedagogia empresarial?
O trabalho da pedagogia empresarial é feito por profissionais especializados para esse tipo de atuação em conjunto com o RH e gestores. Portanto, é essencial contar com uma cultura de educação e desenvolvimento dentro da organização.
Para começar com o processo é preciso entender o funcionamento da empresa, conhecer os perfis dos colaboradores, saber das dores e necessidades e pensar quais são os objetivos gerais da empresa e o que falta em técnicas e comportamentos para que ele seja alcançado.
A partir do amplo conhecimento do negócio é que é possível traçar métodos e estratégias para que os funcionários se desenvolvam para alcançar metas. O pedagogo empresarial pode trabalhar com diversas ferramentas, que sejam viáveis para empresas.
Não adianta querer implementar treinamentos 2 vezes por mês, por exemplo, se os times não conseguem se organizar para parar os trabalhos e se dedicarem ao estudo. O método de aprendizado deve ser desenvolvido de acordo com a realidade organizacional.
Vale a pena pensar em processos presenciais e também contar com a tecnologia para ensino à distância e plataformas de aprendizagem, com diferentes formas de conteúdos, que conquistem diversos perfis de colaboradores.
Com a escolha de métodos e ferramentas, é preciso desenvolver conteúdos e incentivar os colaboradores quanto à importância da educação. É necessário ter em mente que, inicialmente, pode haver resistência dos funcionários, por isso, é preciso atenção e tato para desenvolver a cultura de aprendizado.
Ouça sempre os colaboradores e peça feedbacks em relação às metodologias utilizadas, afinal, eles são os grandes responsáveis pelo investimento, portanto, é preciso que eles opinem sobre as ferramentas, métodos e forma de aplicação da estratégia.
É preciso que o pedagogo empresarial e o RH criem calendários de aprendizagem e indicadores para medir os resultados das ações, sejam individuais e em grupos.
Lembre-se que pedagogia empresarial não se trata apenas de treinamentos e workshops, e simples ações como confraternizações, cafés, palestras e qualquer tipo de compartilhamento de conhecimento e interação é essencial para o desenvolvimento das pessoas.
O trabalho de pedagogia empresarial é um processo e, como todo processo, ele leva tempo e deve ser contínuo. Por ser um trabalho com pessoas, é preciso ter em mente que não necessariamente ele seguirá roteiros e será preciso adaptar para as diversas realidades.
Mais do que ter grande preocupação em datas, é preciso ter preocupação com as pessoas, afinal, elas são os grandes instrumentos dessa importante estratégia.
Como sua empresa trata a pedagogia empresarial e o desenvolvimento dos colaboradores? Seus funcionários são a parte mais importante do seu negócio?
