70-20-10: entenda como aplicar essa metodologia de aprendizagem

Você sabe o que é 70-20-10? Já ouviu falar dessa metodologia de aprendizagem que une a teoria e a prática e promete potencializar o aprendizado de quem a pratica?

Por muitos anos acreditou-se que ler dezenas de livros e sentar em salas de aula enquanto ouvia-se um professor falar era a maneira mais correta de aprender.

No meio corporativo, organizações de todos os portes ofereciam (e ainda oferecem) treinamentos focados na aula expositiva e apenas isso.

No entanto, especialistas de educação nos mostraram que existem diversas outras formas de fazer o processo de aprendizagem ser efetivo, e uma delas é o modelo 70-20-10.

Vamos te explicar tudo sobre essa metodologia de aprendizagem no artigo de hoje.

O que é 70-20-10?

70-20-10, como já foi dito, é um modelo de aprendizagem que une o prático ao teórico.

Essa metodologia não exclui o aprendizado formal, porém, adiciona novas técnicas ao processo, potencializando os resultados.

Ele segue a seguinte premissa:

• 10% do aprendizado deve ser formal (sala de aula, livros etc.);
• 20% deve vir do relacionamento com outras pessoas da sua área de trabalho;
• 70% só é adquirido com a prática.

Esse modelo surgiu de pesquisas feitas por Morgan McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo, no Centre for Creative Leadership, na Carolina do Norte (EUA).

Esses três pesquisadores estavam pesquisando as principais experiências de desenvolvimento de líderes de sucesso.

O estudo mostrou que 70% do aprendizado de um funcionário vem dos desafios práticos que ele precisa lidar no dia a dia da organização.

Ao mesmo tempo, descobriu-se que 20% do que é aprendido é resultado da troca de experiências entre colegas. É o aprendizado construído através das interações.

E os últimos 10% são a porcentagem destinado ao estudo formal, ou seja, tudo o que é realizado em ambientes de aprendizagem controlado, como é o caso dos treinamentos, sessões de coach, congressos, livros e graduações.

O modelo 70:20:10 é uma das metodologias mais utilizadas por organizações que buscam maximizar a eficácia de seu aprendizado e programas de desenvolvimento por meio de outras atividades e insumos.

O modelo continua sendo amplamente empregado por organizações em todo o mundo.

Vale lembrar que esse modelo também não é 100% rígido. É possível adaptar essas porcentagens à realidade da sua empresa.

A metodologia 70:20:10 está, e permanece, em desenvolvimento contínuo, pois é importante que qualquer metodologia tenha a flexibilidade de ser consistentemente aprimorada e renovada com base em pesquisa científica, opinião de especialistas e experiência prática.

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Os benefícios da metodologia 70:20:10 na sua empresa

Para a maioria dos profissionais, o trabalho e a aprendizagem estão conectados de maneira natural. Eles entendem que seu desenvolvimento não se limita ao aprendizado formal que eles empreendem.

Ao trabalhar, as pessoas aprendem (muitas vezes inconscientemente) a resolver problemas, a colaborar, melhorar sustentavelmente, renovar e assim por diante.

Muitas vezes, é durante o trabalho prática e em equipe que surgem as melhores ideias e criam-se novas formas de fazer um negócio prosperar.

Para a área de gestão de talentos, o desafio é como apoiar os trabalhadores dentro de seu fluxo de trabalho, não restringindo-os exclusivamente à soluções formais de aprendizado.

A metodologia 70:20:10 foi desenvolvida para que profissionais e organizações recebam suporte para aprender e atuar na velocidade dos negócios.

Ou seja, aprender trabalhando e não se limitando a soluções de aprendizado formal (que muitas vezes são chatas e tediosas).

Além disso, a metodologia 70:20:10 vai além da teoria em seu método de aprendizagem, ela indica claramente como agir para alcançar resultados.

Com ela, é possível conectar-se consistentemente aos resultados organizacionais desejados e trabalhar o desenvolvimento do colaborador como forma de gerar impacto nos negócios.

Ela pode estar atrelada, por exemplo, ao plano de carreira do colaborador. Assim, para subir na empresa, ele precisa desenvolver suas capacidades através deste método de aprendizagem.

Agora que você já sabe o que é 70-20-10, vamos te mostrar, na prática, como é possível aplicar tal metodologia de aprendizagem na sua empresa.

Como aplicar a metodologia 70-20-10?

Para te ajudar a entender ainda melhor o 70-20-10, vamos dar um exemplo fictício, porém prático, de como fazer uso dessa metodologia.

Imagina que uma empresa deseja implementar a metodologia 70-20-10 para preparar um determinado colaborador a assumir um cargo de liderança.

Esse profissional tem uma carga horária de trabalho de 40h semanais. Nesse caso:

• 4h da semana dele precisam ser destinadas ao estudo formal. Isso inclui cursos, treinamentos de liderança, estudo das metas estratégicas da empresa etc;
• 8h da semana precisam ser destinadas ao contato com seus superiores. Uma conversa franca com a pessoa que está deixando o cargo, um feedback do superior dele e uma troca de experiências com o responsável pela gestão de pessoas da empresa;
• 28h devem ser destinadas ao trabalho rotineiro. Isso significa já dar algumas responsabilidades maior para esse profissional e deixar que ele absorva a informação na prática.

Como já falamos anteriormente, essa porcentagem pode ser minimamente modificada respeitando a realidade da organização.

Vale lembrar que esse processo deve ser realizado sempre que existe uma atualização de cargo, ou seja, sempre que um funcionário muda de função dentro da empresa.

Dessa forma, ele consegue absorver o conhecimento necessário para assumir as responsabilidades da nova função sem gerar prejuízos à empresa.

Agora que você entendeu o que é 70-20-10 e como trabalhar essa metodologia na sua empresa, conta para gente, se sentiu preparado para o desafio? Está disposto a experimentar?

Nosso objetivo é mostrar novas formas de desenvolver sua equipe e te ajudar a encontrar a metodologia de aprendizagem ideal para o seu negócio.

Compartilhe nosso conteúdo e ajude gestores de todo o mundo a entender o que é 70-20-10 e os benefícios desse metodologia!

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