Elearning: entenda os erros cometidos e como corrigir na hora de aplicar

Você sabe quais os principais erros cometidos com o Elearning e como corrigi-los na hora de aplicar?

A prática de oferecer treinamentos corporativos pela internet, o que também é chamado de elearning, é uma tendência que cresce a cada dia. Porém, ainda existem muitos erros ao construir esse tipo de ensino, o que afasta o interesse do aluno pelo estudo.

As empresas adotam esse tipo de treinamento pela internet por conta de seus benefícios e melhores resultados se comparado com o método tradicional de ensino.

Isso porque o elearning trouxe uma nova perspectiva à educação corporativa, pois é adequado a nova forma que as pessoas consomem conteúdo pela internet.

Basicamente, o elearning é um “rótulo” para a chamada educação à distância (EAD), que vemos comumente divulgado por escolas e universidades.

Só é possível oferecer um estudo baseado no elearning se houver a plataforma correta para esse tipo de função.

Na hora da escolha, visto que hoje existem inúmeras, o profissional deve analisar minuciosamente, pois um equívoco também acarretará em baixos resultados.

Essas plataformas, conhecidas como LMS (Learning Management System) são a base para a proposta de ensino diferenciada do elearning, as quais colocam o aluno como o papel principal do estudo, e não mais o professor.

Assim, cabe ao colaborador acessar o curso, fazer as atividades e ter a responsabilidade sobre o treinamento.

O professor, nesse sistema, adquire uma relação de mentor, que orienta o aluno na busca pelo conhecimento, além de realizar grupos de discussões ou colocar o conhecimento na prática.

Como veremos no decorrer deste texto, um dos grandes erros é desconsiderar o perfil para quem você oferecerá esse treinamento, além de entender qual é o nível de conhecimento dos profissionais que serão impactados nesta ação.

Para saber o que fazer e, principalmente, o que não aplicar na educação corporativa pelo elearning, continue lendo este texto.

#Erro 1: Construir o elearning com base nas aulas presenciais

O segredo do sucesso dos treinamentos baseados no elearning é a metodologia pela qual o ensino é transmitido ao colaborador, e não apenas porque é realizado de forma on-line.

Por exemplo: em um curso tradicional, os colaboradores seriam obrigados a ter as aulas em um horário predeterminado, durante seu horário de trabalho ou fora do expediente.

O professor pode falar por duas ou mais horas. Porém, será que durante a aula o aluno realmente estará prestando atenção? Será que ele está realmente absorvendo todo aquele conteúdo apresentado à sua frente?

É bem possível que não. Isso por conta de uma série de fatores, principalmente pela quantidade de informações ou conversas que recebemos em nossos dispositivos móveis.

Atualmente existem uma série de estudos revelando que estamos cada vez mais desatentos e com dificuldade nos estudos. Além disso, o horário da atividade também pode não ser o melhor para o aluno, o qual está mais disposto a estudar.

Lidar com esses problemas tem sido o grande desafio da educação nos últimos anos, por isso desenvolveu-se novos formatos que buscam otimizar o ensino. No elearning, o caminho encontrado foi o uso das metodologias ativas de ensino.

De uma forma geral, esse método faz com que o aluno tenha maior responsabilidade pelo ato de estudar.

Esse método também é baseado na pirâmide de William Glesser, a qual mostra que aprendemos melhor quando praticamos ou quando estamos em um grupo de discussão.

Um modelo interessante é a sala de aula invertida. A proposta é que o colaborador tenha um encontro presencial com o professor e outros alunos para um debate. Assim, o ensino será melhor compreendido e terá maior taxa de retenção do conteúdo.

Além da sala de aula invertida, existem outros formatos, como: método PBL, aprendizagem entre pares e aprendizagem baseada em projetos.

Portanto, ao desconsiderar esse novo método no ensino do elearning e somente transcrever o conteúdo do formato tradicional não trará nenhum resultado efetivo e fará você perder tempo e dinheiro.

#Erro 2: Aplicar o elearning para as pessoas erradas

O elearning é uma ferramenta a serviço da educação corporativa das empresas. Por isso, qualquer treinamento a ser oferecido deve ter uma função estratégica dentro da organização.

Seja ele para consertar falhas no processo produtivo ou desenvolver habilidades comportamentais, tudo precisa ser bastante estudado e discutido com a gerência.

Entendendo o que a empresa espera dos colaboradores a serem treinados e como esse resultado ajudará na otimização dos resultados e melhores performances.

Por isso, é importante que os profissionais de RH conheçam efetivamente seus funcionários. Por isso, é importante fazer uma análise sobre os perfis psicológicos e a melhor forma que adquirem novos conhecimentos antes de tomar qualquer decisão.

Ainda, é preciso reconhecer qual o nível de conhecimento técnico de cada colaborador.  Do contrário, o colaborador pode ainda não saber trabalhar com a liberdade oferecida pelo elearning ou até mesmo não ter equipamentos adequados para esse ensino.

Dessa forma, os profissionais de RH devem trabalhar para promover o treinamento certo para as pessoas certas.

#Erro 3: Sobrecarga de informação

Oferecer muitas informações ao aluno não significa que, ao final, ele terá mais conhecimento. Na realidade, ao exagerar na dose, você desmotiva o colaborador, além de tornar o ensino confuso.

Uma proposta que gera mais clareza e absorção rápida do conteúdo é a construção em pílulas do conhecimento, materiais curtos mas focados no que realmente é necessário para a melhora no trabalho.

Para desenvolver esse formato via elearning, você deve conhecer uma técnica já bastante famosa no RH: as trilhas de aprendizagem.

Outra forma de evitar o burnout de informações e atingir níveis maiores de engajamento no elearning é através da gamificação.

A gamificação é uma ferramenta na qual você distribui o conteúdo de forma mais interativa, em formato de game. Fazer esse tipo de ação por meio da gamificação já trouxe excelentes resultados para diversas empresas.  Veja aqui como isso é possível.

Coloque seus conhecimentos em prática

Agora que você sabe o que não fazer ao construir seu treinamento com o elearning, que tal colocar seu conhecimento na prática? 

Para isso, a Engage oferece uma plataforma LMS, que aumenta em até 4x o engajamento dos colaboradores, utilizando, de forma rápida e fácil, todas as técnicas citadas neste texto.Além disso, você pode contar também agora com a Lia, a assistente virtual da Engage, para auxiliar você e sua equipe nos processos de elearning.