Educação Organizacional: saiba o porquê ela é importante

Mais do que encontrar bons profissionais no mercado, é tarefa das empresas reter talentos, os manter motivados e no ciclo de educação e formação contínua. Por isso, para obter bons resultados e alcançar metas é tão importante a educação organizacional.

Ao ter uma cultura de aprendizado e desenvolvimento na organização, muitos são os benefícios para funcionários e empresas. Você sabe o que é educação organizacional, sua importância, vantagens e aplicação? Vamos falar sobre esse tema tão importante dentre de uma estrutura organizacional. Confira!

O que é educação organizacional?  

A educação organizacional é uma estratégia contínua, de curto a longo prazo, que visa desenvolver colaboradores através de diversos métodos de aprendizado. Não se trata apenas de treinamentos pontuais, mas sim do uso de diversas ferramentas e métodos para capacitar colaboradores em diferentes habilidades.

Essa estratégia é uma prática importante para gestão de pessoas aliada à gestão de conhecimento e é orientada à resultados e metas da organização, capacitando funcionários e não deixando o conhecimento em poucas pessoas.

Mais do que estimular desenvolvimento de habilidades específicas, como acontece em treinamentos, a educação organizacional é mais ampla e estimula desenvolvimento dos colaboradores aliado às estratégias e objetivos empresariais, incentivando inovação e melhoria contínua.

Os principais objetivos da educação organizacional se dão em desenvolver atitudes e comportamentos, aprimorar ou ensinar habilidades, integrar profissionais com a cultura organizacional, melhorar a produtividade e qualificar de forma contínua.

A educação organizacional pode vir de diferentes formas, seja em cursos presenciais, ensino à distância, gamificação, universidade corporativa, plataformas de aprendizado, eventos, palestras, entre outros.

Por que é importante investir em educação organizacional?

Contar com boas estratégias de educação organizacional é bom para funcionário e empresa, afinal, quanto mais capacitado e motivado, mais um colaborador se sente parte de seu ambiente e entrega melhores resultados.

O desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores é essencial para a melhoria dos processos da empresa, assim como seu aumento de qualidade e competitividade no mercado.

Não adianta contar com boas soluções e tecnologias se os funcionários não estão preparados para utilizá-las e repassar para o público, por isso, é tão importante que a educação faça parte da cultura da empresa para que todos busquem e entendam a necessidade do desenvolvimento.

Muitas são as vantagens da educação organizacional e, sua implementação dentro das empresas dão resultados em diferentes partes da estratégia, como:

Aumento da motivação e produtividade

Uma das grandes vantagens de educação organizacional é o aumento de motivação e engajamento dos funcionários. Os times de RH sabem como é difícil manter colaboradores engajados e como essa motivação faz toda a diferença nos resultados.

Portanto, ao utilizar diferentes métodos de ensino e investir em profissionalização e desenvolvimento pessoal, o colaborador vê a importância com que a empresa trata a educação, fazendo com que ele se sinta recompensado e valorizado, dando retornos positivos em seu trabalho.

Além disso, ao estar em constante desenvolvimento, os funcionários se sentem mais confiantes para realizar tarefas, tomar decisões e sugerir melhorias, aumentando a produtividade, diminuindo o retrabalho e dando mais chances de inovação.

Melhora o ambiente corporativo e incentiva a troca de conhecimento

Ao ter experiências de aprendizagem diferenciadas e de acordo com o perfil de cada colaborador, ele se sentirá mais confortável e confiante em compartilhar conhecimentos e trocar experiências em seus times.

Ao conversar sobre desenvolvimento, os funcionários, mesmo que indiretamente, auxiliam a nivelar conhecimentos e não deixam com que as informações fiquem centralizadas apenas em alguns.

Essas trocas, aliada à motivação, confiança e produtividade fazem com que as pessoas trabalhem melhor em grupo, auxiliando na harmonia do clima organizacional, que é muito importante para os resultados e desenvolvimento dos objetivos.

Desenvolvimento de líderes

Ao ter incentivos de diferentes áreas e habilidades na educação organizacional, diferentes características são estimuladas e podem se destacar. Sendo assim, além de treinar os líderes para essa função, o incentivo ao desenvolvimento pode criar novos líderes e dar luz à diferentes características importantes dos funcionários que, até então, não eram conhecidas e podem fazer diferença para a empresa.

Como implementar educação organizacional?

Falamos apenas de algumas de muitos benefícios que a educação organizacional leva para uma empresa, mas certamente já deu para entender um pouco de sua importância, não é mesmo?

Após saber um pouco mais sobre ela e suas vantagens, a grande pergunta é: como colocar em prática a educação organizacional? Por isso, reunimos algumas dicas importantes para que essa estratégia saia do papel e vá para a prática.

Planeje

Como qualquer estratégia, a educação organizacional precisa de planejamento, objetivos e metas para que funcione. Por isso, conheça seus colaboradores, entenda o momento de seu negócio e reflita sobre quais resultados sua empresa quer a curto, médio e longo prazo.

Entenda quais habilidades precisam ser estimuladas, quais são os pontos fracos nos setores e trabalhos e entenda quais as necessidades das pessoas. Nesse momento, é essencial ouvir os funcionários e levantar o que eles esperam para seu desenvolvimento.

Entenda os métodos

A educação organizacional reúne diversos métodos e ferramentas de ensino aos colaboradores, por isso, é importante entender o que faz sentido na sua empresa. Nem sempre vai ser possível realizar diversos treinamentos presenciais e reunir líderes para palestras, portanto, é preciso entender o seu contexto.

É essencial contar com a tecnologia para que essa estratégia seja desenvolvida e para que a experiência de aprendizado seja cada vez mais personalizada para cada setor e colaborador.

É claro que importante contar com treinamentos e grupos reunidos, mas também é bacana incentivar o ensino à distância, em que cada funcionário pode estudar o que faz sentido para ele.

Além disso, lembre-se que cada método precisa de um conteúdo e, por ser um processo contínuo, por isso, os conteúdos devem ser sempre atualizados, revisitados e em constante construção. É importante contar com conteúdos para treinamentos específicos, mas também aqueles auxiliares e mais livres que façam parte das jornadas de conhecimento dos funcionários.

Crie uma cultura de educação

Não adianta pensar em métodos e conteúdos se os funcionários não utilizam tudo o que é disponibilizado. Por isso, é preciso fazer um trabalho para que os colaboradores entendam a importância do desenvolvimento e queiram procurar por conteúdos sem que sejam obrigados a isso.

A educação organizacional tem que fazer parte da cultura da empresa para que todos colaborem e ela não seja vista como tarefas para preencher o tempo.

Monitore e analise resultados

Por ser um processo contínuo e com ajuda da tecnologia, torna-se mais fácil mapear dados e desenvolvimento dos colaboradores. Portanto, é essencial que o setor de RH acompanhe a evolução dos cursos e treinamentos realizados, entenda a efetividade e o caminho de cada colaborador e crie métricas e indicadores para medir os resultados.

Monitorar o desempenho ajudar a identificar tendências, aspectos positivos e negativos para buscar melhorias e ajustar de acordo com os resultados dos funcionários.

Ter uma cultura de educação organizacional é essencial para melhores resultados dos profissionais e das empresas. Como ressaltamos, mais do que criar treinamentos, é necessário contar com estruturas de aprendizado para que o desenvolvimento seja contínuo e aconteça em todos os níveis e setores.

Como sua empresa está cuidando do desenvolvimento dos funcionários? Que tal aproveitar que agora você sabe mais sobre educação organizacional e colocá-la em prática criando seu primeiro projeto com ajuda do nosso desafio 24h? Saiba mais e conte conosco!