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Educação corporativa: Saiba a importância de tê-la dentro da empresa

Educação corporativa: Saiba a importância de tê-la dentro da empresa
2021/06/09

Você sabe qual a importância de ter a educação corporativa na sua empresa?

Olá, sabia que existe um modo de transformar seus colaboradores em verdadeiros talentos do mercado? Pois é. Se chama educação corporativa. Uma tendência presente nas principais empresas do mercado.

Hoje nós vamos mostrar para você por que é tão importante investir em estratégias de educação corporativa. E assim garantir que o seu time de colaboradores vire a elite do mercado.

Muito bem, ver ver de perto o que nós temos a falar sobre este assunto.

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Entenda o que é a educação corporativa

A educação corporativa é um dos processos de gestão de pessoas. Dessa forma, seu principal objetivo é promover na organização uma cultura de aprendizagem.

A empresa oferece programas de treinamento, capacitação e desenvolvimento. Em contrapartida os colaboradores se responsabilizam pelo seu crescimento profissional.

Desde que tudo isso esteja alinhado ao planejamento estratégico da empresa, de forma a alcançar seu objetivo macro.

Nesse sentido, é correto afirmar que a educação corporativa é muito mais que cursos, treinamentos e palestras. Ela é uma prática coordenada.

E busca um alinhamento entre as capacidades técnicas e comportamentais dos colaboradores e o alcance dos resultados esperados pela organização.

É de extrema importância que a liderança entenda o alto custo da falta de conhecimento e o prejuízo causado por uma equipe sem preparo. E busque através da educação corporativa elevar a excelência organizacional.

A organização garante a satisfação do colaborador e seu comprometimento na entrega de resultados.

Mas para que você entenda com maior facilidade a importância do investimento em educação corporativa, vamos te apresentar os principais benefícios e o porquê de ela ser tão importante.

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Quais são as formas de aplicar a educação corporativa?

Entre outros, a educação corporativa pode acontecer nos seguintes formatos:

  • Palestras;
  • Cursos;
  • Sessões de coaching;
  • Reuniões;
  • Cursos EAD;
  • Plataformas de Ensino;
  • Gamificação;
  • E tantas e tantas outras maneiras.

Com o avanço da tecnologia, hoje em dia, a educação corporativa também pode ser facilitada por meio de videoconferências e outros formatos virtuais.

O uso de plataformas online torna o acesso menos custoso, sendo um importante facilitador no processo. Assim, é possível planejar uma série de maneiras de fazer a implantação e ofertar a educação corporativa nas organizações.

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Vantagens da educação corporativa

Uma empresa que investe em educação corporativa, além de sair na frente de seus concorrentes por se preocupar com um fator tão importante como a capacitação de seus colaboradores.

Ela também acaba recebendo um retorno imenso em questões como motivação, engajamento e produtividade por parte desses colaboradores, que resulta em uma série de outros benefícios para ela.

Portanto, motivos não faltam para que você comece a investir na capacitação dos seus colaboradores. Confira os principais deles de forma mais detalhada.

Menor turnover de funcionários

Evite pensar que educar seus funcionários faz deles os principais candidatos a outros empregadores. Em vez disso, perceba que os trabalhadores satisfeitos se tornam funcionários leais.

Por fim, seus programas corporativos de treinamento e desenvolvimento aumentarão a retenção de funcionários e permitirão que sua empresa acumule um enorme reservatório de conhecimento e talento que ajudará a superar concorrentes formidáveis.

Funcionários que recebem oportunidades de treinamento e desenvolvimento pensam muito bem em seus empregadores e sentem-se confortáveis ​​em suas carreiras.

Também é interessante cogitar a implementação de plano de carreira.

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Funcionários mais motivados

Investir em educação corporativa no treinamento e desenvolvimento de funcionários é mais do que um modo de trazer benefícios para sua corporação.

É primeiramente, um investimento na pessoa, em sua carreira e seu desenvolvimento profissional. Isso, por si só, já é um grande incentivo para que o colaborador dê o seu melhor pela empresa e se sinta grato, recompensado e valorizado dentro da corporação.

Funcionários que recebem treinamento, sentem que a empresa se preocupa com seu crescimento. E como esse é um investimento financeiro e de alta qualidade, se sentem em uma posição de destaque na corporação e ficam mais impelidos a retornar o que foi gasto com sua capacitação.

Além do mais, com mais recursos e conhecimento sobre seu trabalho, a empresa e sua área de atuação, o funcionário se sentirá mais confiante ao realizar suas tarefas, tomar decisões importantes e até sugerir melhorias para processos e a corporação como um todo.

E isso também resulta na diminuição do turnover, rotatividade de colaboradores, o que em grandes proporções poderia gerar prejuízos para a empresa.

Educação corporativa, mais do que funcionários mais capacitados, forma pessoas mais participativas, empenhadas e, por consequência, uma empresa mais unida, produtiva e forte culturalmente.

Essa estratégia de aprendizagem minimiza as interrupções na produtividade e reflete o comportamento da nossa Cultura 4.0.

Clima organizacional

Entre as vantagens da educação corporativa, essa é uma importante de destacar.

Além de desenvolver habilidades profissionais, também é possível desenvolver habilidades pessoais, como relacionamento interpessoal, gestão de tempo e comunicação. Isso traz uma melhora considerável, deixando o clima organizacional mais saudável e equilibrado.

Como implementar a educação corporativa

Antes de tudo, é necessário definir um plano estratégico de como ela será aplicada, quais as competências já existentes, quais devem ser aprimoradas, quais ainda não possuem, mas que são importantes para o negócio.

Faça as seguintes reflexões:

  • Quais competências são essenciais para o seu negócio?
  • Quais delas já possuem na empresa?
  • Quais são necessárias?
  • Quais são as prioridades?
  • Quais as estratégias de médio e longo prazo da empresa?
  • O que se pretende com a educação corporativa?
  • Quais são as dificuldades de aprendizado?

Feito isso, deve-se pensar nos treinamentos. Que não devem ser apenas teóricos e nem voltados a preencher uma lacuna a todo custo.

Lembre-se: é preciso trazer resultados práticos. As trilhas de aprendizagem devem garantir que a capacitação do colaborador se converta em resultados para a empresa.

Prontinho, agora você já tem tudo o que precisa para colocar em prática uma estratégia de educação corporativa.

Basta clicar aqui e conhecer o nosso infográfico 5 Motivos para Investir em Gamificação com todos os dados de como essa estratégia é eficiente para aplicar a educação corporativa nas empresas.