Aprendizagem: confira as 3 estratégias de aprendizagem para aplicar na sua empresa

Que tal conferir 3 estratégias de aprendizagem incríveis para aplicar na sua empresa?

A aprendizagem corporativa se diverge do conceito de treinamentos de uma forma muito importante: a aprendizagem significa propor um planejamento a longo prazo.

Isso, por sua vez, possibilita aos colaboradores serem melhores qualificados e apresentarem melhores resultados para a organização.

Não que apenas um treinamento possa ter efeito positivo no processo produtivo, mas desenvolver ações por um ou dois anos, por exemplo, podem mudar comportamentos e ter efeito permanente nos colaboradores.

Essa mudança de perspectiva em relação ao conceito de como aplicar o treinamento corporativo tem ganhado cada vez mais força, uma vez que as empresas estão buscando qualificar seus colaboradores para obterem melhores resultados.

A educação corporativa, nos últimos anos, tem evoluído exponencialmente, uma vez que a cada dia mais e mais ferramentas, com diversas possibilidades de uso, estão disponíveis aos profissionais de RH, responsáveis pela coordenação dos projetos de aprendizagem.

Esse desenvolvimento tem facilitado a aplicação de técnicas complexas, que engajam mais os colaboradores e aumentam o índice de retenção de conteúdo dos cursos.

Além disso, estes recursos também são oferecidos pela internet, o que pode facilitar o acesso pelos colaboradores. E, oferecer um programa de aprendizagem em um ambiente on-line, inclusive, tem impulsionado os resultados da aprendizagem nas empresas.

O uso da gamificação, principalmente, já trouxe ótimos resultados para inúmeras empresas, visto que esses recursos transformam o ensino em uma atividade divertida e prazerosa.

Assim, as empresas aproveitam a nova tecnologia para aprimorar seus processos produtivos e obter maiores resultados financeiros.

Porque pensar em aprendizagem?

Geralmente, as empresas lidam com dois grandes problemas em relação aos colaboradores: questões comportamentais e técnicas.

As ações de aprendizagem visam melhorar este dois aspectos. As técnicas podem ser aprendidas em curto prazo, com cursos de atualização profissional.

Porém, os problemas comportamentais devem ser trabalhados a longo prazo, já que precisam de maior tempo de entendimento dos colaboradores.

A questão comportamental deve ser bem analisada pelo profissional de RH, e o direcionamento do treinamento deve ser alinhado com a diretoria da empresa para não haver discordância em relação ao resultado das ações de aprendizagem.

Com profissionais capacitados e que entendem o processo produtivo como um todo, a empresa consegue otimizar seus resultados e trabalhar com maior eficiência.

Isso é algo extremamente importante nos dias atuais, visto que o mercado apresenta grande concorrência.

Uma nova forma de aprendizagem

O ensino em sala de aula presencial continua sendo relevante para a aprendizagem corporativa. Porém, a modalidade on-line tem crescido a cada dia e potencializado os resultados dos cursos.

É importante que a empresa, no momento de desenvolver um projeto de aprendizagem, consiga entender suas principais necessidades e quais ferramentas se adaptam a forma do ensino ao seu tipo de público.

Atualmente, existem inúmeras plataformas de ensino virtuais que podem transmitir conhecimento de uma forma bastante eficaz. Isso também facilita o acesso para o colaborador, já que ele não precisa ficar preso à uma hora do dia para fazer o treinamento.

As plataformas de aprendizagem online tem uma vantagem, pois oferecem uma experiência didática melhor que o método tradicional.

Nelas, é possível compartilhar arquivos, ver vídeos, conversar com outras pessoas e compartilhar praticamente todo o tipo de material importante para o ensino corporativo.

Além disso,  esse tipo de aprendizagem, a partir das plataformas online (chamadas de LMS) permite que o ensino seja realizado por meio das metodologias ativas, conceito que está revolucionando o ensino brasileiro.

3 estratégias que podem fazer você conquistar os colaboradores e trazer mais resultados

É importante ressaltar que cada empresa tem a sua particularidade e, por isso, a estratégia que deu certo em outra organização pode não ter o mesmo efeito na sua.

Por isso existe a necessidade da organização fazer uma análise prévia de todo o ambiente corporativo e entender qual o perfil de colaborador que receberá o treinamento, além de saber qual a melhor forma de oferecê-lo.

Após a etapa da análise, pode-se pensar em construir o processo de aprendizagem no formato que apresentaremos aqui.

Microlearning

O microlearning é um formato que enquadra-se na forma como as pessoas consomem conteúdo na atualidade.

A proposta nesse caso é dividir o conhecimento em “pílulas” (textos ou vídeos curtos), que consigam transmitir informações relevantes ou práticas aos colaboradores de forma rápida e concisa.

Esse formato é relevante já que aproxima-se da forma com a qual compartilhamos e consumimos informações por meio das mídias sociais.

Além disso, o microlearning permite maior retenção do conteúdo pelos colaboradores, já que as pílulas devem ter uma linguagem mais simples e didática.

O interessante do microlearning é que você pode compartilhar esse material, inicialmente, por meios mais simples, como o Whatsapp ou nas plataformas de comunicação interna com os colaboradores.

Gamificação na aprendizagem

A gamificação é, basicamente, uma forma de aprender jogando. Essa técnica consiste em utilizar os gatilhos de atenção dos games para construir um treinamento mais interessante para os colaboradores, e que possa passar o conhecimento de forma mais interativa.

Os jogos, inclusive, têm sido uma importante ferramenta da educação corporativa. Uma série de empresas já adotaram a gamificação como um recurso à disposição da aprendizagem da empresa.

Com ela, é possível trabalhar diversos aspectos: liderança, alcance de metas, apresentação de melhores resultados etc.

Veja um exemplo de como a gamificação foi eficaz no trabalho desta empresa de lubrificantes, que desejava levar maior conhecimento para os representantes comerciais de todo o país.

Onboarding

Uma alternativa interessante para as empresas é trabalhar a aprendizagem do colaborador desde a sua entrada na empresa. E você poderá fazer isso por meio dos programas de onboarding.

Fazer com que o colaborador entenda, desde seu primeiro dia no emprego, qual o seu real papel dentro da organização e quais atitudes são requeridas no trabalho é fundamental para ter uma melhor eficiência no trabalho. 

Além disso, facilita na hora da aprendizagem, já que é mais fácil moldar um colaborador novo do que aquele a tempos na casa. Com isso, é possível montar diversas estratégias de onboarding para a sua empresa.

Aposte na aprendizagem

Como vimos, ter um planejamento para a aprendizagem pode proporcionar ótimos resultados a sua empresa, além de dar mais motivação aos colaboradores.

Você quer aplicar esses recursos na sua empresa? A Engage, empresa que fornece soluções de aprendizagem corporativa, oferece um teste gratuito para você testar as situações descritas nesse artigo.