Programa de treinamento: como adaptar o seu treinamento presencial para o digital

Você sabe como adaptar o seu programa de treinamento do presencial para o digital?

Entre os diversos impactos da transformação digital nas empresas, um dos mais importantes é a realização de um programa de treinamento para seus colaboradores.

Diante o cenário em que vivemos, o programa de desenvolvimento corporativo deixa de ser visto como um simples custo, mas sim uma estratégia para a manutenção de talentos.

Consequentemente, a empresa que investe num programa de desenvolvimento garante o aumento da produtividade e a ampliação da competitividade do negócio.

O programa de treinamento visa capacitar e desenvolver profissionalmente o seu colaborador de modo que ele saiba como lidar tanto com questões técnicas do dia a dia quanto com situações que demandam conhecimento interpessoal.

Essas necessidade podem surgir na rotina de um profissional que faz parte da sua equipe há um bom tempo assim como daquele que acabou de ingressar, englobando assim o processo de onboarding.

Já podemos adiantar que o sucesso do programa depende de diversos fatores, como da adequação do conteúdo ao perfil dos funcionários e dos objetivos estabelecidos.

Isso sem mencionar os indicadores usados para a avaliação dos resultados, os métodos efetivamente adotados e, principalmente, o preparo e a expertise do time responsável.

Portanto, você pode perceber que para elaborar um programa de desenvolvimento é necessário um bom planejamento para que na execução tudo ocorra da forma como se deseja.

E para te ajudar com isso preparamos um passo a passo com 4 etapas com tudo o que você precisa saber sobre como criar e implementar um programa de treinamento no seu negócio.

É de extrema importância mencionar que o ideal é que gestores e profissionais do RH se juntem para realizar esse planejamento, tornando assim possível a obtenção de resultados positivos para todos envolvidos: empresa e colaboradores.

1. Entenda as necessidades da empresa e dos colaboradores

Neste primeiro momento, você deve fazer um levantamento de todas as necessidades que envolvem o seu negócio para pontuar as metas e objetivos esperados como resultado desse treinamento.

O programa de treinamento precisa trabalhar com demandas que envolvam o desenvolvimento do colaborador a fim de dar todo o suporte necessário para o seu dia a dia.

2. Planejamento do programa de treinamento

Agora é a hora de entender como passar conhecimento e desenvolver habilidades de acordo com objetivos determinados na primeira etapa.

Portanto, é no planejamento onde você deve pensar na estrutura do programa de treinamento, principalmente se tratando de uma adaptação para o digital (EAD).

3. Coloque tudo em prática

Ao colocar o seu programa em prática é possível ver melhorias que só podem acontecer a partir do momento em que o treinamento é realizado.

Lembre-se que é necessário dividir as tarefas entre todos os responsáveis pelo programa de treinamento, isso inclui a produção do conteúdo, divulgação do treinamento para os colaboradores e aplicação da metodologia escolhida.

4. Analise os resultados obtidos com o programa de treinamento

Essa é a etapa na qual você poderá checar em uma ou mais conclusões sobre os resultados obtidos com o treinamento. E mesmo sendo a última etapa, não significa que o programa de treinamento acabou.

Afinal de contas, novas necessidades podem surgir com essa análise, o que pode se mostrar como um ponto crucial para os próximos treinamentos.

Aproveite para checar o feedback de quem participou e daqueles que estiveram envolvidos no desenvolvimento dele. Entenda quais resultados a empresa e cada colaborador obtiveram após a sua realização.

O cumprimento de todas essas etapas são cruciais para o sucesso do seu programa de desenvolvimento. Quanto mais assertivo ele for, mais impactantes serão os seus resultados.E agora que você já tem em mãos esse passo a passo super interessante sobre programa de treinamento, confira o nosso texto “Gamificação na educação: Conheça os 10 benefícios para o seu treinamento“.