Gamificação: Como a associação do microlearning com a gamificação é vantajosa

Dentro dos treinamentos corporativos, muitas são as estratégias para engajar e motivar colaboradores. A gamificação é uma dessas grandes tendências que cada vez mais são incorporadas nas estratégias de educação corporativa.

Estratégias como essa são interessantes nos mais diversos momentos de treinamento da jornada do colaborador e é importante dizer que elas não precisam ser aplicadas de forma isolada, mas podem ser aliadas a outras metodologias para que melhores resultados sejam encontrados em seu negócio.

Você já pensou em como a gamificação pode se aliar ao microlearning? Você conhece essas estratégias e já olhou para elas em seu cenário? Vamos falar mais sobre essas possibilidades para que sua organização ganhe ainda mais em seu planejamento de educação corporativa. Confira!

O que é gamificação?

Antes de tudo, vamos te situar sobre essas metodologias importantes. A gamificação, do inglês gamification, é uma técnica que utiliza elementos lúdicos e de jogos para enriquecer os contextos de educação com intuito de instruir, influenciar e incentivar resultados práticos.

Para sua composição pode existir a mistura de diversos elementos de jogos como competição, ranking, recompensas, pontuação, entre outros. Sua utilização estimula a participação dos envolvidos através de elementos como interatividade, competitividade e cooperação, unindo de forma mais leve a teoria à prática.

Os jogos são elementos importantes e, diferente do que muitos pensam, não se encaixam apenas no cenário infantil. Segundo Pesquisa Game Brasil 2020, 73,4% dos brasileiros dizem jogar jogos eletrônicos, independentemente da plataforma, um crescimento de 7,1% em relação ao ano anterior.

Dados como esse são muito importantes para que as empresas passem a olhar ainda mais para a gamificação. Mais do que entretenimento, os jogos podem ser incluídos em diversos cenários educacionais e fazem toda a diferença dentro dos treinamentos corporativos.

Ao utilizar esse método em treinamentos corporativos, onboarding e até mesmo processos de recrutamento e seleção, muitos resultados podem ser vistos através do desenvolvimento de raciocínio rápido, postura estratégica, liderança, entre outros. Além desses benefícios, a gamificação dá resultados no negócio, como:

• Torna os treinamentos mais atrativos, sendo assim, engajam e motivam mais colaboradores;
• Melhora a assimilação entre teoria e prática;
• Melhora o clima organizacional;
• Dá incentivo à inovação e crescimento profissional;
• Diferencia a organização e da competitividade;
• Atrai e retém talentos.

E o microlearning?

Deu para entender melhor sobre a gamificação, certo? Vamos então falar sobre o microlearning. Essa metodologia significa micro aprendizagem, ou seja, é uma abordagem de ensino que transmite em pequenas doses conhecimento em um curto espaço de tempo.

Essa metodologia visa ensinar os colaboradores de forma rápida para que sua assimilação seja ágil e sua prática aconteça logo em seguida. Com linguagem de simples compreensão, exemplificação e assertividade, o microlearning pode ser inserido facilmente em diversos momentos da educação corporativa.

Utilizar conteúdos rápidos e divididos em séries ou módulos não significa que o colaborador vá aprender menos ou que o método seja menos efetivo.

É justamente por ser direcionado e assertivo que o microlearning ajuda para que as pessoas acessem rapidamente os tópicos que necessitam aprender e não percam tempo em cursos completos com conteúdos que já dominam.

Dessa forma, a inclusão do microlearning é uma estratégia para aprimorar treinamentos corporativos, dar suporte ao colaborador e manter viva a cultura de educação dentro das organizações. Sendo assim, essa metodologia dá benefícios como:

• Por serem menores, os materiais são mais fáceis de produzir e é mais prático para a manutenção dos conteúdos;
• O tempo de aprendizagem é otimizado;
• O microlearning pode ser uma forma de suporte durante as atividades diárias;
• Eles podem ser acessados nos mais diferentes dispositivos;
• Há grande engajamento e motivação para seu uso.

Como o microlearning pode ser associado à gamificação?

Agora que você sabe mais sobre gamificação e microlearning, você já se perguntou como elas podem atuar em conjunto em suas estratégias de educação corporativa e treinamentos organizacionais?

Aliar duas metodologias ativas e todos os seus benefícios podem dar grandes vantagens para seu negócio e fazer com que seu colaborador se engaje ainda mais através de pequenos conteúdos, mas que são direcionados para eles e suas necessidades.

Para que você entenda ainda mais como essa prática pode ser realizada, separamos alguns tópicos que podem ser abordados e percebidos na junção da gamificação com microlearning. Confira!

O uso de cenários reais facilita a conexão dos colaboradores

Um dos princípios da gamificação é levar para os treinamentos aspectos de jogos, histórias e cenários reais da organização. Nem sempre essas histórias precisam ser longas e exigir grande tempo de atenção do colaborador, certo?

Ao saber aliar o storytelling de forma que ele possa ser dividido em módulos, se tornando o microlearning, o colaborador ganha com cenários rápidos e contextualizados para que seu aprendizado seja ainda mais direcionado para a realidade.

Dessa forma, ainda maior será o engajamento de suas pessoas com seu treinamento oferecido e maior a procura por novos conteúdos nesses formatos.

O aprendizado se torna mais envolvente

Muitas vezes é preciso passar regras e tarefas para os colaboradores e distribuí-las apenas em listas, por exemplo, não é dos mais atrativos, não é mesmo? Mais do que isso, existem treinamentos e procedimentos que contam com diversos conceitos e princípios que se forem apresentados de uma só vez dentro de textos ou palestras, certamente serão esquecidos rapidamente.

Nesses cenários, investir no microlearning gamificado dá a possibilidade de que a empresa apresente cada regra ou conceito em conteúdos separados e pode dar exemplos em cada um deles.

Sendo assim, a aprendizagem é focada em um gap de conhecimento de cada vez, fazendo com que o ensino seja fixado através de seus conteúdos simplificados e objetivos.

Com a gamificação usando histórias, animações, vídeos e qualquer outra técnica dos jogos, o colaborador assimila de forma muito mais rápida o que precisa ser aprendido e, certamente, terá uma melhor experiência de aprendizagem.

O mobile learning passa a ser ainda mais valorizado

O mobile learning é um conceito que cresce cada vez mais dentro dos treinamentos corporativos. Ele é sobre ter o celular como dispositivo de aprendizagem dentro das organizações, afinal, esses aparelhos estão a todo tempo presentes na vida dos colaboradores, certo?

Com o microlearning e gamificação o mobile learning precisa ser olhado, afinal, o colaborador espera que esse conteúdo esteja disponível de forma rápida pelo seu celular para que ele possa acessar onde quer que esteja e, rapidamente colocar suas atividades em prática.

Ao unir duas metodologias ativas tão importantes, sua empresa precisa olhar para outras tendências e acaba se destacando ainda mais no mercado e no cenário de educação corporativa.

O aprendizado torna-se mais cooperativo, incentivando o clima organizacional

Não é por se tratar de conteúdos rápidos e direcionados que eles precisam ser individualizados. Mesmo dentro do microlearning podem existir estímulos para competições, ranking e pontuações.

Dessa forma, seus colaboradores tendem a aprender uns com os outros e se envolvem mais, valorizando o trabalho do colega, seja do seu ou de outros setores. Com o clima de competição saudável, afinal, todos estão em busca de um mesmo objetivo, o aprendizado se torna mais descontraído e envolvente dentro de suas equipes.

Fomenta sua avaliação e mensuração de resultados

Tanto microlearning quanto gamificação são recursos poderosos para que as estratégias de RH acompanhem o desenvolvimento do cenário educacional das empresas. Por essas metodologias serem desenvolvidas em plataformas de aprendizagem, há por trás um grande planejamento e estratégia para acompanhamento de objetivos e resultados.

Sendo assim, suas equipes são capazes de acompanhar a jornada de aprendizagem dos colaboradores, avaliar e mensurar resultados dos treinamentos e otimizar a todo tempo suas ações, dando ações ainda mais assertivas dentro da educação corporativa.

Como implementar essas metodologias no seu cenário?

Agora que você sabe mais sobre as possibilidades da união do microlearning com a gamificação deu para entender mais sobre como ele pode ser vantajoso em seu cenário? Que tal então pensar em como ele de fato pode ser implementado? Reunimos algumas dicas para que sua organização olhe para isso agora mesmo!

Planeje e defina seus objetivos

Antes de iniciar qualquer metodologia para sua estratégia educacional, é preciso entender o seu cenário para que os treinamentos sejam desenhados de acordo com suas reais necessidades.

Sendo assim, conheça suas possibilidades, dores, objetivos e forças, entenda o perfil de seus colaboradores e defina objetivos e metas palpáveis para sua estratégia de treinamento e desenvolvimento.

Unir gamificação e microlearning não é apenas sobre replicar estratégias que deram certo. Por mais que elas sejam necessárias para sua inspiração, é preciso olhar para suas possibilidades.

Foque em habilidades e aprendizagem específica

Como você percebeu, o microlearning é uma metodologia de conteúdos rápidos e direcionados. Portanto, é preciso definir quais tipos de treinamento cabem dentro desse formato.

Por melhor que ele seja, é preciso que esteja claro para você que nem tudo cabe dentro do microlearning. Se é um conteúdo denso e que seus colaboradores vão começar do zero, por exemplo, talvez seja melhor criar um treinamento mais longo e completo, mesmo que ele utilize de diversas metodologias dentro se seus módulos, faz sentido?

Foque nos tópicos de aprendizagem e suporte que caibam nessas metodologias e que façam sentido para as rotinas do colaborador.

Desenhe uma estratégia de jogos que façam sentido

Para unir gamificação e microlearning é preciso que eles conversem para que o aprendizado seja realmente bem entregue para o colaborador. Não adianta querer criar jogos longos e tão complexos, afinal, eles devem ser consumidos de forma rápida e eficaz.

Portanto, ao entender quais conteúdos cabem no formato microlearning, pense em conjunto como eles podem ser gamificados, considere quiz ou perguntas em flashcards, dê oportunidades de interação para os alunos e faça com que eles estejam sempre no centro de sua jornada.

Inclua cenários reais e contextualizados

Para que o aprendizado seja ainda mais engajador e motivador para seus colaboradores, insira cenários reais e que façam parte do seu dia a dia. De nada adianta oferecer jogos e conteúdos que não encaixem nas tarefas do colaborador e que facilmente serão esquecidos por eles.

Pense em estratégias que incluam suas tarefas reais e dê uma espécie de “prévia” para que a prática possa ser feita de forma ainda mais assertiva e ágil após os conteúdos gamificados.

Forneça feedback

Um dos grandes pontos das metodologias ativas é a possibilidade de colocar o aluno no centro de sua jornada e de oferecer feedback a cada momento de sua gestão de conhecimento.

Aproveite o uso da gamificação e de conteúdos práticos e direcionados e faça com que o feedback aconteça em seguida de cada tópico abordado. Ao saber sobre seus resultados e desenvolvimento, fica mais fácil para o colaborador entender o que precisa melhor e focar em seus erros e acertos.

Dessa forma, a assimilação torna-se ainda melhor e os resultados práticos podem ser vistos com mais rapidez e agilidade. Lembre-se que o feedback não precisa vir apenas através de avaliações formais. Na gamificação e microlearning cabem formatos como quiz, perguntas e respostas e avaliações simples e direcionadas que dão respostas rápidas e práticas sobre erros e acertos de seus participantes.

Acompanhe resultados e otimize

Como já te mostramos, a união da gamificação e microlearning dá grandes vantagens no acompanhamento de métricas e eles não podem ser esquecidos. Defina seus indicadores de qualidade, observe como os conteúdos são consumidos, busque por feedbacks dos participantes e otimize suas ações.

Não basta coletar métricas e guardá-las em planilhas. É preciso criar estratégias de fato para que seus treinamentos sejam sempre atualizados e melhorados para proporcionar experiência e satisfação do seu público interno.

Unir gamificação ao microlearning é um grande ponto positivo para as empresas e dá ganho em competitividade e resultados para sua organização. Olhar para tendências e capacitar colaboradores é essencial para que os objetivos sejam alcançados e para que sua empresa siga rumo ao crescimento constante.

Você já pensou em como gamificação e microlearning podem trabalhar juntas e te ajudar em seu cenário de treinamento e desenvolvimento? Aproveite que você sabe mais sobre elas e confira o infográfico que fizemos para você com 5 motivos para investir em gamificação!