Aprendizagem: como a aprendizagem corporativa melhora o desempenho do colaborador?

Você já se perguntou como a aprendizagem corporativa melhora o desempenho do colaborador?

Você sabia que está em suas mãos desenvolver estratégias para melhorar o desempenho do colaborador? Pois é isso o que faz a aprendizagem corporativa.

Pense no assunto da produtividade: o que faz um profissional ser menos eficiente do que ele deveria? Além dos motivos pessoais, ele também pode sentir certa deficiência instrumental. Ou seja, sentir que não tem tudo o que precisa para trabalhar bem.

Mas se a sua empresa já proporciona toda a infraestrutura necessária para o bom desempenho, e se o colaborador não tem problemas pessoais que podem estar interferindo. Por qual razão ainda é possível manter a produtividade baixa?

Pois a ferramenta mais importante de um escritório é o ser humano que toma as decisões. Seu profissional pode ter o melhor computador do mercado, se ele não tiver os conhecimentos necessários, ainda terá déficits produtivos.

E é pensando nisso que a aprendizagem corporativa surge como a melhor alternativa para quem deseja melhorar o desempenho dos colaboradores. Nós vamos explicar como. Fique confortável e aproveite a leitura!

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O que é aprendizagem corporativa?

A aprendizagem corporativa é uma estratégia que alinha gestão de pessoas, gestão do conhecimento e resultados do negócio.

Para isso, ela busca desenvolver competências dos colaboradores, alcançando o desenvolvimento sustentável da empresa a longo prazo, através de estratégias preestabelecidas para construção do conhecimento organizacional.

O que precisamos esclarecer é que ela não visa apenas treinar os colaboradores no âmbito individual, mas alinhar esse treinamento aos objetivos do negócio.

Tudo para que haja uma formação contínua das competências empresariais, tornando-as materializáveis e replicáveis.

Isso significa que o conhecimento adquirido é absorvido por toda a empresa e não apenas pelos colaboradores. Impactando na produtividade do negócio, na estruturação de processos e na competitividade da organização.

Em outras palavras, a aprendizagem corporativa está diretamente relacionada à gestão do conhecimento. Ela traz inúmeras vantagens, você vai ver neste artigo diversas delas.

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Possibilidade de explorar novos formatos de conteúdo

Ter um programa de aprendizagem corporativa possibilita o desenvolvimento de um processo consistente de formação profissional e pessoal.

Por isso, é a oportunidade perfeita para explorar formatos de conteúdo inovadores e capazes de motivar os colaboradores de forma assertiva.

Alguns exemplos de formatos de conteúdo que podem ajudar a enriquecer a aprendizagem corporativa na sua organização são: 

• vídeo aulas;
• webinars;
• realidade virtual;
• palestras; 
• gamificação;
• aplicativos;
• webséries.

Colaboradores mais motivados e engajados

Ao perceber que a organização investe no desenvolvimento das pessoas, os colaboradores sentem que a empresa os valoriza com esse investimento.

Com isso, eles tendem a se dedicar mais ao trabalho, a ter atitudes mais engajadas e a se sentir mais motivados. Esse sentimento eleva os resultados organizacionais, conferindo um importante diferencial competitivo.

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Melhora do clima organizacional

Com a aprendizagem corporativa é possível desenvolver habilidades pessoais nos colaboradores, como gestão de tempo, relacionamento interpessoal e comunicação.

Tudo isso contribui para uma melhora considerável do clima organizacional, levando resultados efetivos para as organizações.

Confiança e inovação

Um funcionário que não tem visibilidade dentro da empresa, que não se sente reconhecido e importante para a organização, dificilmente vai estar disposto a ajudar em um momento de crise. Também não irá contribuir para que ela tenha inovação e melhorias constantes.

Os motivos para que ele aja dessa forma podem ser muitos, porém um dos que mais pesa é a falta de confiança desse colaborador na empresa e, principalmente, nele mesmo.

Sem a aprendizagem corporativa e sem que ele tenha os conhecimentos adequados sobre a empresa e sua área de atuação aparecem problemas.

O colaborador pode não se sentir seguro para sugerir soluções a seus problemas ou para apontar falhas, por mais que ele esteja certo e isso seja visível.

Com o treinamento oferecido pela própria empresa através das ações de aprendizagem corporativa, o funcionário terá mais referências, conhecimento, e com mais confiança.

Assim, ele se sentirá impelido a colocar todo seu aprendizado em ação dentro da empresa, não só apontando falhas e propondo melhorias, mas também trazendo inovação.

O fracasso das palestras comuns

Muitos estudos explicam o fracasso das palestras internas comuns. Você já deve ter vivido algo assim.

Imagine a cena: dez ou quinze profissionais adultos estão sentados em cadeiras aos moldes de uma sala de aula. Na frente, um palestrante passa informações cruciais para o dia a dia.

Ao final da palestra, todos voltam aos postos de trabalho e ao longo dos dias percebemos que pouco do que foi ensinado realmente teve efeito.

É possível calcular que cerca de 10% do que foi passado na palestra foi absorvido e entrou em prática. Os outros 90% se perderam completamente.

Tudo isso é ruim para a aprendizagem corporativa, por essa razão que deve-se investir em soluções como gamificação, plataformas online, entre muitas outras. Com o objetivo de evitar que recursos sejam perdidos com estratégias ineficazes.

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Integrar colaboradores com a cultura da empresa

A cultura de uma organização é a razão que move os colaboradores a se engajarem ou não com as estratégias do negócio.

Quando não há essa identificação, a produtividade da equipe cai e o índice de rotatividade de profissionais aumenta. Sendo assim, alinhar o time interno com o código da marca é um dos pilares que sustentam a instituição.

Mas como integrar os colaboradores com o “jeito de ser” da empresa? Para isso, alguns gestores usam incentivos financeiros ou benefícios.

Embora esses recursos sejam importantes, a aprendizagem corporativa é a chave para moldar o modo de pensar dos funcionários de acordo com os propósitos da empresa.

De que forma isso pode ser feito? Digamos que uma organização tenha a inovação como o pilar mais importante da sua cultura.

Então, o ambiente interno será modelado para incentivar os colaboradores a adquirirem o hábito de reinventar processos e demandas. Usando a aprendizagem corporativa, a empresa pode ensinar o time a ser inovador.

Por todas essas razões, investir em aprendizagem corporativa é o melhor caminho para a empresa que deseja desenvolver equipes competentes, ágeis e antenadas para o mercado moderno.Quer saber como colocar em prática uma estratégia de aprendizagem corporativa agora mesmo? Experimente gratuitamente a Engage e veja como aumentar a produtividade da sua empresa.