Aprendizagem: 8 passos para implementar uma cultura de aprendizagem em sua organização

Que tal conferir 8 passos para implementar uma cultura de aprendizagem em sua organização?

A cultura de aprendizagem é um dos melhores investimentos que você pode fazer pela sua empresa. Ela torna o ambiente de trabalho mais dinâmico, aumenta a produtividade, nutre a criatividade e ainda garante o engajamento de todos.

Hoje nós vamos mostrar para você os 8 passos necessários para implementar uma cultura de aprendizagem organizacional no seu negócio e colher todos esses benefícios.

Então, se você sente que as soluções da sua empresa estão pouco criativas. Se acha que dá para aumentar o engajamento da equipe, este artigo é para você.

Fique confortável e aproveite a leitura!

1. Foque primeiro em estratégias para o desenvolvimento de lideranças

Nada melhor que líderes capazes de disseminar a cultura de aprendizagem dentro de uma empresa.

Existem diferenças essenciais entre chefe e líder: o chefe é aquele que apresenta as metas que devem ser alcançadas, sem se interessar em participar diretamente da construção da jornada. É alguém que se limita a ordenar e não acrescentar.

Por sua vez, o líder é aquele que comanda por meio do exemplo, da participação e empatia pelos demais, conseguindo a admiração e a confiança dos membros da equipe.

Incentivar o desenvolvimento de profissionais com esse tipo de perfil é primordial, pois o líder tende a possuir uma forte característica instrutiva.

Ou seja, criar possibilidades para o desenvolvimento das lideranças é o melhor ponto de partida para fomentar uma cultura de aprendizagem na sua empresa.

2. Valorize os indivíduos que prezam pela colaboração

Um dos elementos principais para a cultura de aprendizagem dar certo é que todos estejam abertos à colaboração.

Pessoas dispostas a colaborar e a dividir conhecimento não apenas estão mais abertas a ajudar seus colegas e a organização em geral, como também possuem maior capacidade de absorver e transmitir conhecimento.

Portanto, ao contratar ou fazer avaliações dos funcionários, pergunte como eles estão dispostos a ensinar novas habilidades aos colegas. No caso de novos funcionários, pergunte se eles tinham o costume de fazer algo parecido em seus empregos anteriores.

Saber como as pessoas se dispõem a promover e disseminar a cultura de aprendizagem é um fator de extrema importância para que ela dê certo com o seu time.

3. Entenda que a cultura precisa vir do topo para a base

Antes de iniciar o processo, analise se a alta cúpula da empresa partilha da cultura de aprendizagem. Como líder, é sua responsabilidade servir de exemplo à equipe.

Por isso, se a cultura da aprendizagem não vem da diretoria, dificilmente os colaboradores se sentirão inspirados para agir dessa forma.

Entretanto, se a direção acredita nisso fortemente e tangibiliza essa cultura nas suas ações no dia-a-dia, essa vontade será transmitida com mais facilidade e eficácia para a equipe.

4. Conheça seus treinandos

Outro ponto importante na etapa de planejamento e escolha da metodologia é identificar quais são os hábitos de aprendizagem de sua equipe. Você pode fazer pesquisas internas para entender de que forma eles já costumam aprender.

Assim fica mais fácil desenvolver e fortalecer uma cultura em torno de hábitos já existentes. Isso vai lhe fornecer uma visão sobre os tipos de ambientes e atividades que podem ser criados, além de passar uma mensagem útil de que a empresa valoriza essas atitudes.

5. Estabeleça links claros entre aprendizagem e desempenho

Os funcionários precisam entender que um desejo contínuo de aprender é altamente valorizado e que a capacidade de engajar-se no aprendizado a longo prazo é uma parte essencial de seu contínuo melhor desempenho no trabalho.

Integrar o aprendizado às operações diárias é a chave — isso garante que o novo conhecimento adquirido não seja apenas um evento único, mas sim uma parte essencial da cultura.

6. Recompense o aprendizado contínuo

É impossível desencadear mudanças deliberadas na cultura de sua equipe ou organização.

A menos que você realmente coloque em prática sistemas formais de recompensa para atraí-los, e, mesmo assim, não há garantia de que você alcançará a mudança a menos que as recompensas sejam eficazes.

Infelizmente, mesmo quando os gerentes entendem a importância do aprendizado – pelo menos em teoria – eles costumam estar mais interessados ​​em impulsionar os resultados e o desempenho de curto prazo, que podem ser inimigos do aprendizado.

Por definição, o desempenho é mais alto quando não estamos aprendendo. Da mesma forma, é difícil para os funcionários encontrarem o tempo e o espaço necessários para aprender quando são solicitados a maximizar resultados, eficiência e produtividade.

Observe que recompensar a curiosidade não é apenas elogiar e promover aqueles que mostram esforço para aprender e se desenvolver.

É também criar um clima que nutra o pensamento crítico, no qual desafiar a autoridade e falar são atitudes encorajadas, mesmo que isso signifique criar conflitos.

7. Invista em divulgação

Não adianta investir em cursos e em bate-papos entre os colaboradores se a divulgação disso tudo não for boa, se esses eventos não chegarem aos funcionários.

Envie e-mails com o calendário de treinamentos e o conteúdo que será abordado neles; explique como o colaborador pode se inscrever e dê motivos para que ele participe.

8. Contrate pessoas curiosas

Muitas vezes, com grandes problemas de gestão, nos concentramos em treinamento e desenvolvimento, ao mesmo tempo em que prejudicamos a importância da seleção adequada. Mas a realidade é que é mais fácil prevenir e prever do que consertar e mudar.

Quando a seleção funciona, há muito menos necessidade de treinamento e desenvolvimento, e a boa seleção torna o treinamento e o desenvolvimento muito mais eficazes, porque é mais fácil aumentar o potencial do que contrariar a natureza de alguém.

Aprendizado e curiosidade não são exceção: se você contratar pessoas que são naturalmente curiosas e maximizar o encaixe entre os interesses delas e o papel que elas têm, você não terá que se preocupar tanto com a vontade de aprender ou com o caso delas para desbloquear sua curiosidade.

Estes são os 8 passos mais importantes para você iniciar um programa investindo em cultura de aprendizagem. Acredite, quando os resultados surgirem você vai agradecer muito pelo dia de hoje.

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